三茅网问答正文

辞退员工如何妥善处理

厄洛斯赫柏1... 2021-04-01 14:40:04

各位：公司领导今天找我谈话，需要辞退一个员工，（2020年11月入职的，工作快6个月了）她的的工作能力不错，领导也认可，就是她与部门所有人在工作上都合不来，经常跟所有人吵架，大家都不喜欢她的，她还老是觉得自己没错，还越级，私下给老板发信息告状，老板觉得不能让这样的一个员工把其它同事给影响了，决定辞退她，领导要求5天内要处理好这个事，问题是我从来没有亲自处理过这样的事，我跟她接触了几次感觉挺礼貌的，态度也很好，不知道怎样去妥善处理，请各位支个招？流程是怎么样的？需要注意些什么？如何和平处理好这件事情？

争取早点退休 2023-11-30 18:20 回复赞(0) 11楼

给补偿就好谈啊
秉骏哥李志勇 2023-11-30 10:42 回复赞(0) 10楼

不单是你去引导和劝退，还需要她的领导，工会或其他人，发挥三人成虎的作用，才有效的，实在不行的话，也要给老板及时回复。
系统思维小分队 2021-04-08 16:07 回复赞(0) 9楼

首先明确公司能给的最高线，如果你是人力，那就先让其部门领导和员工好好沟通一次，员工如果有诉求也会说的。

如果部门内部搞不定，那你再和员工沟通。如果沟通顺畅，可以走正常离职，也可以按照协商协议来。如果沟通不顺畅，最多也就一个月工资，不需要有太大压力，搞不定也正常。
阿不未未 2021-04-08 14:38 回复赞(0) 8楼

先跟老板确认能否进行经济补偿，也不多。如果同意的话，先就找那位谈谈，实事求是的跟她说，处理这种事情不用花里花哨的，有些人会自行离职的，也不会要补偿金的。当然不同意的话，我估计她也待不下去的，无非就是说经济补偿的事，那你按补偿办理吧。
wxf0114 2021-04-08 13:16 回复赞(0) 7楼

首选确认是否赔偿费用，正常协商解除合同，找个理由和对方谈话，比如说团队合作这块没有达到公司的结果等
GG95 2021-04-08 12:32 回复赞(1) 6楼

职场中我挺喜欢较真的员工，有合作有冲突工作才能推进的更好，一团和气会遮蔽问题点，容易造成无法挽回的后果；

但是辞退员工是每个HR的必备技能，这个事情是和平不了的，5楼的建议很详细了；
裙摆飞扬Lily 2021-04-08 11:14 回复赞(0) 5楼

像这种的话，肯定是要给补偿的，一般建议走协商解除劳动关系，把相应的文件准备好，一般一式两份；协商解除劳动关系就是可以按年限支付N的经济补偿金，时间要控制住，不要超过6个月了，因为超过6个月就要补偿1个月，不到6个月的补偿半个月就好了。一般不是特别难搞的员工，你以礼相待，把公司的重点内容传达给她，并可以视情况说，有需要你这边也可以给她推荐其他公司的职位，好聚好散，大家都好。如果难搞最多也就是2N了，如果2N，有时候撕破脸，有些公司会选择让员工自己去打官司，就算员工赢了，没有个一两年他也拿不到这个钱。所以最好的还是协商解决，补偿N就行了
上林 2021-04-02 09:57 回复赞(0) 4楼

你要先问下领导是以什么方式辞退，给不给补偿。
大鹏小菜 2021-04-01 16:50 回复赞(0) 3楼

老板给你的操作空间有多大？
看世界听心声 2021-04-01 15:18 回复赞(0) 2楼

给予法定的赔偿金解除劳动合同