年薪制人员该如何发薪

善待自己sd... 2021-04-25 16:17:04

请问大家，如果公司领导薪资实行年薪制，假设每年20万(其中包含绩效)那么请问此人的月薪该如何计算？如果到年末，发现因月薪中的绩效如果导致年薪没有20万，怎么处理

Ann34281 2022-12-13 18:05 回复赞(0) 6楼

实行年薪制的，企业应当每月预付工资，年终结算，根据劳动法，工资的支付周期不应超过一个月，年薪制也不例外。

年薪一般分为基本年薪和绩效年薪以及保证金，基本年薪一般占整体年薪的一半左右，绩效年薪占剩余的三分之二，剩下部分一般为保证金。基本年薪的发放按平摊到每月的数量进行发放，绩效部分每年考核后按业绩发放(一般没人能拿完)。

具体你可以跟他谈！
中年油腻男 2021-05-25 15:31 回复赞(0) 5楼

看了一下三茅朋友的回复已经很多了，我从厚黑学角度略作补充：

1、认知企业的现况，如果是红海行业，企业各方面不占优势，真正请优秀管理人员，基本薪酬少了，估计很少有人愿意加入；如果企业雇主品牌较为强势，则另当别论。源自海式的上山、下山、平路型薪酬结果理论上没有错，但还是要根据自己量体裁衣。

2、如果是对公司现有管理人员进行薪酬改革，要解决好基础数据的可信度和boss的承诺有效性2个问题，否则就会无形中降低企业运营效率。

2、
阿不未未 2021-04-26 11:01 回复赞(0) 4楼

是的，每月有固定的根据级别的基本月薪，然后在年终的时候再根据实际绩效结果综合给出剩余部分，这些老板们会考虑的。
上林 2021-04-26 09:41 回复赞(0) 3楼

这个问题是不需要问的，都是你们公司自己协商设定的。

一般来说年薪制模式下，每月发基本工资，年底发剩余部分。具体细节你们可以在薪酬方案里自己设定。
bob1111 2021-04-25 20:56 回复赞(1) 2楼

路过。个人了解的情况是，目前没有统一的模式。1.年薪制理论上有两种形式：基本薪酬加风险收入，年薪加年终奖金。风险收入及年终奖金都是变动的。实操中的形式更多，因为没有明确法规做出规范。个人建议是，与年薪制员工书面签订薪酬说明书，约定年薪制具体包括哪些项目，各项薪酬的计发方法及时间等。

2.简单操作就是，年薪20万员工，固定年薪为12万，每月1万固定发放，年终奖金8万，根据报告期员工具体的目标完成情况计发，次年2月发放。或再简单些，员工年薪20万，每月20/12的月薪，但月薪数额中60%为基本工资，按月发放，固定数额；40%为绩效工资，根据当月绩效完成实际情况计发，可以按月发放也可以按月累计，季度半年度发放。
wxf0114 2021-04-25 17:28 回复赞(0) 1楼

1、一般年薪的人员，会留一部分工资年底一次性发放，比如先按15万/12月来发放月工资，结余的5万做为绩效考核，按照全年工作任务完成情况来结算这部分薪资。

2、有的是直接按20万/12，然后按三七或者二八、固定一份工资，另外一部分就是绩效工资。

年薪20W除非你们给对方是保底20万，如果不是的话，按照实际所得也正常，你平时只要是按照20W来核算薪资就可以了。