各位HR大大们，本人是中途转行做HR的，本来以为做HR会比原来岗位少点糟心事，谁知在几家公司里都会碰到“送走”同事和上司这种比较狗血的事情。
第一家公司我做人事专员的时候，是几年前的事，当时只管打电话招聘。我听前辈说，我这个座位上的前任专员，因为跟HR经理发生过冲突，一场大吵后被炒掉了。于是我对HR经理言听计从，平时工作不敢有半点违抗。后来我们部门一个管社保的专员，好像因为工作量过大，HR经理又不安排人手帮她的忙，对HR经理颇有微词，于是，某一天，HR经理就叫偷偷我在网上挂招聘信息，招她这个岗位，结果这个同事觉察到了，几次到我座位后面偷看我更新招聘信息，我没给她看，估计她还是猜到什么回事，对我的态度一下子降到冰点。不过后来她这个岗位没从外招到人（太难招？），从公司内部找人了。
第二家公司我做到人事主管。我的前任人事主管当时是在公司做另一个岗位的，等于说是升了，她还很悉心地教我业务各个流程和步骤。但在我试用期中，前任主管就出事了，据说她在新岗位上做的一桩业务被外面查出来业绩造假，人家要起诉我们公司，她为此引咎辞职。由于我已经在人事主管这个位置上，虽然还在试用期，但她连降薪转岗的机会都没有了，只能走。不知道为什么我很有愧疚感，而且当时公司老板给我的感觉是很喜欢向下属甩锅，没锅也要制造出一口砂锅出来的那种，我认为这个老板不能跟，于是也辞职了。在这家公司，人事主管流失率特别大，有的待了几天就走，所以我觉得是公司管理风格问题，我前任走可能也是这个岗位本身有问题。
顺带说个插曲，当时我们公司有个同事，在我入职之初团建的时候经常和我一起，午餐的时候也是饭搭子，就是这么要好的一个同事，因为对公司的管理颇有微词，她走的时候，老板叫我把她团建服装的费用扣回来（试用期走掉的员工都要扣服装费），还有在公司系统群发公告说她能力不行，没通过试用期。我不得已扣了她的钱，但坚决不发公告，这不是坑人吗？这个同事倒是看得很开，叫我为了保住饭碗，按老板要求做，我没做。
到了第三家公司，我还是做人事主管。这次更有戏剧性，我的上司原来是公司的副总，好像因为得罪了老板亲戚，被降职成为人事经理，老板暗中授意，叫我用一些办法，在不用任何赔偿的情况下，炒掉我这位上司。我一过来公司，老板就叫我上司“协助”我的工作，上司自然不甘示弱，各种打压，在这样情况下，我是没法开展工作的，于是试用期间基本上就成为我跟这位上司的一系列内斗过程，不过最后还是赔了他一个月工资炒掉了他。我的上司本来只想招个助手减轻他的工作，没想到却给自己挖了个大坑。
在这家公司工作的短短几个月里，我还处理了几桩裁员事件。有一位公司的老员工，一直从事比较艰苦的工作，老板嫌他年纪大了，叫我吃完团年饭就通知他解聘。在我入职之初，在对公司情况一无所知的时候，是这位老员工向我提供了不少信息，工作上处处配合我，让我不当睁眼瞎，但我为了完成任务，还是要叫他去老板办公室，跟他说“公司很感激你这么多年来所做的贡献”，但实际上赔给他的赔偿金也没多少，因为公司给他开的工资本来就低。有个分公司的一线员工，从事的也是比较艰苦的工作，也是因为年纪大被炒掉，影响到该公司的几位员工一起辞职。还有一位小伙子，除了在一线从事比较艰苦的工作外，还经常帮我和其他同事修电脑，但他的部门领导很不喜欢他，叫我偷偷招他的岗位，只不过他的岗位太苦了，以这个小伙子目前的薪酬待遇找不到替补的。
前不久，公司老板让我组织几个同事做些苦活，我在搬搬抬抬的时候，看着身边这些同事：给我们修电脑的小伙子A、给我们叫外卖的小伙子B、经常出车办事一次上百公里的小姑娘C、周日还要回来公司加班的同事D......知道吗？这些同事其实都上了裁员黑名单，老板因为这个原因那个原因看他们不顺眼，已经叫我偷偷给他们找替补了，他们还被蒙在鼓里，公司有苦活累活，还是要他们上。而老板的心腹，正坐在他那间办公室吹空调呢，他是不会出来干这些苦活的，怕弄脏他的手，看到这里我真是感慨万分。
历经几个公司，做了这么多桩裁员解聘的案例，我发现这么一个现象：被炒掉的那些人，除了最后失去对老板的可利用价值外，好像都是一些在传统意义上被我们称为“好人”的人，他们身上有着兢兢业业、老实巴交、不善言谈、埋头苦干、高度配合领导工作（除了我在第三家公司那个上司之外）等品质，而那些善于争功诿过、上蹿下跳、颠倒是非、两面三刀、对同事呼三喝四的人，往往在公司一呆就好多年，甚至成为公司元老、老板心腹，越坏的人，在组织中反而有越强的生存能力，这只是偶然现象，是我待的公司老板有眼无珠，管理不善，还是在目前职场大环境就是这样？只是，在这些公司中，我一直比较要好的、谈得来的同事都是这些“好人”，而那些“坏人”，要么他们看不上我，不让我加入他们圈子，要不只会指使我干活、当黑手，我从来就不可能跟他们成为一伙。那是不是意味着，我当HR就是不断炒掉身边的人，不断炒掉为公司做牛做马的人的过程，最后会变得很孤立无援？
虽然说我们都是职场人、成年人，不应该以人品好坏或者对自身是否有利来评判一个员工对组织的价值，断定他的去留，但做HR以来，我要解聘的都是这些人，逐渐让我对一些职场伦理产生怀疑。各位HR大大，在炒掉自己的上司时，你们的感受是即将接班的兴奋？还是兔死狐悲的感觉？在炒掉自己要好的同事时，你们有没有任何的心理障碍和愧疚感？如果有，是怎样克服的？你们是怎样开口说出第一句话的？
李继超 2021-04-27 18:30 回复 赞(2) 11楼
可以理解你的纠结与痛苦。说实话，不知道是该鼓励你保持正心，还是劝你认命，又或是告诉你要“成熟”、厚黑。
相信许多人都会遇到这样境遇和选择，也更加知道，作为普通人的我们必须要面对现实。
因为这是最省心、最稳妥的路。
但我还是想说，看完你的叙诉更加像告诉你，还有两种职场生涯的方法。
1、做一个无怨无悔、舍己为人的HR；
2、做一个无比强大，相信可以逆天改命的HR。
这是一条艰苦的路，甚至是一条死路，一条随时可能后悔的路，一条需要至死方休的路。。。
咱无法告诉你这条路上有人成功，只能告诉你这条路上有人在前行。
再问自己内心一次，你愿意吗？
这绝对不是建议中最好的一条，但却是咱最想给你的一条。
祝你好运，不再迷茫。
压抑的杨梅21092713 2021-10-11 11:30 回复 赞(0) 22楼
职场新人学习了
热心市民赵先生 2021-10-06 13:41 回复 赞(0) 20楼
作文读完了
首先说说我的做法，以前我遇到那种人都是选择正面硬钢，所以为此公司那些牛马蛇神都我都得罪完了，但我还是没有被干掉，你有没有认真做事，BOSS看得到；不必在意别人的看法，好好完成自己的工作；现在呢面对这些牛马蛇神，秉承着“你开心就好的原则”。工作中有相关制度支撑着，所以不用担心，按制度做就行。唯一让我羡慕的是，被辞退可以领到补偿，在我现有企业，只有自己提离职，补偿是不可能的。同时目前最高BOSS已经在公开场合说明了要合并和精简部门人员，包括我自己也在列。不过目前我么有选择离职，静静等待哪一天就好。
愧疚和障碍这件事情希望你只是把它看作工作就好，如果太在意周遭的说词，你会抑郁的。因为不同职级间是有信息差的，比如老板命令你辞退XXX，辞退员工也是HR应该做的工作。
布里塞伊丝 2021-06-04 13:35 回复 赞(0) 19楼
去过一家上市公司，因为新来的总经理和原行政人事经理不合，整个人行部的人一起辞职了。我比新来经理早入职1天（我是集团招的，可能也是这原因觉得我不是她的人），她第一天就给我下马威，第二天就带来她的人面试，还说不认识的，第三天挖了个坑让我背锅，她想她的关系户做我的位置（但编制只有一人）就只能做我下属，可对我说她关系户工作直接对接她，不需要经过我（我被架空）。她俩让我知道了什么叫做职场PUA，暗算一堆堆，实在太烦这种上班不是来工作的而是来算计就辞职了，辞职时跟集团谈时，才知道这经理让我背锅了三次，辞职后听同事说，现在整个人行部都是那经理的关系户。
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