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三茅网 问答 正文
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如何制定人数预算方案

开心喵373... 2021-04-26 10:12:04
收藏 5
每年末，单位需要提前做明年预算，其中人数预算怎么做才能科学合理呢？
  • 中年油腻男

    中年油腻男 2021-05-26 08:53 回复 赞(0) 4楼

    编制预算，要看企业所在行业特性，如果是制造业就可以根据人均效能计算，其它行业的话企业自身的人均效能只能做个参考，波动性较大，也可以借鉴行业标杆和行业内领先自身企业一步的同行的数据，俗话说没有对比就没有伤害。与人头相关联的还有薪酬与激励。

  • 上林

    上林 2021-05-26 10:34 回复 赞(0) 5楼

    最简单的一种方式：领导同意的预算最科学合理。

    具体点说就是让各部门上报来年的人员编制预算，然后开领导班子会议讨论审核，最终确定的就是合理的。

    HR不要觉得涉及到人员问题，自身就比其他人更具有专业性和科学性，很多时候人员编制就是在需求和成本之间寻找一种大致的平衡，各部门需要的，公司负担得起的就是合理的。

  • 灵慧

    灵慧 2021-05-25 16:58 回复 赞(0) 3楼

    人数预算通常在每年的人力资源规划中是必做的一件事情，需要根据明年的销售目标，参照历史人效数据、新增业务模块或新增工作内容进行测算明年的总人数，

  • 兔子兔子123

    兔子兔子123 2021-04-26 11:05 回复 赞(0) 2楼

    根据公司总体目标

  • 阿不未未

    阿不未未 2021-04-26 10:54 回复 赞(0) 1楼

    由各部门把人员需求报上来，再结合实际情况，于各部门负责人沟通后定预算。

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