如题。我们人员招满了，目前没有人员空缺，但是招聘活动还在进行，看到来面试的人发消息问通没通过的时候，心里不太舒服。
张嘉诚 2021-09-08 21:40 回复 赞(0) 3楼
我觉得这个问题可以三个方面去看：
1、从求职者的角度，如果我去到一家公司，但是公司仅仅只是以储备的状态来对待我，那么我迟早会走，因为我们都知道人间最好的修行就是在工作，工作占据了人生最多的时间。所以当工作不饱和的情况下我可能会离开；
2、从公司的角度去看，公司是否愿意花一大笔钱去储备一个人才，这是很值得探讨的。现在的年代是利润薄弱的年代，储备了一个人，这个人稳不稳定又是一个问题；
3、从自身的角度去看，您看到的面试的人员问是否有通过觉得不太舒服，那不舒服的原因是什么呢？是真的为公司着想还是为了自己的理想主义？不妨多思考，对您来说也是一种成长。
碳基HR 2021-09-09 10:45 回复 赞(0) 4楼
您好~
先说结论：1.此岗位面试应该停止；2.人才库应该继续建立。
1.在没有招聘需求的时候如果有人咨询发布的岗位可以予以回复（回复内容可以是"抱歉，此岗位目前暂时没有招聘需求了，您可以留下联系方式，待后续需求有变化我及时告知您~"），但不必做出面试邀约。因为您和候选人都有时间成本，这样的做法是基于对双方负责的态度，也是您职业度的体现。
2.再谈谈个人对人才库建立的建议：
【外部】
a.如1，岗位未及撤下，有人咨询，获取联系方式，录入台账做好储备标记；
b.搭建招聘社群（可以是本公司的专属招聘社群，也可以是行业类的公益社群，还可以是职场成长分享类的社群等等）将目标人群聚集到一起，以备不时之需；
c.个人加入HR的或者公司业务所属的行业内的各种社群，可以在关键时候招聘信息转发。
【内部】
a.如果有内推激励制度，做好内部推荐宣贯，搭建内部推荐社群；
b.如果没有内推制度，那就靠刷脸，同时向老板申请未来建立这个制度。
因为是人才库，所以核心的目的就是把目标人群或者能够接触目标人群、能够帮你宣传的人聚集在一起。
以上，供您参考~
上林 2021-09-01 15:47 回复 赞(0) 2楼
上林 2021-09-02 16:37
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