目前正在梳理内部职级体系,简单分为管理类岗位及非管理类岗位:
1.管理类层级:组长、主管、经理、总监、副总、总经理
2.非管理类层级:助理、初级专员、中级专员、高级专员、专家。
由于没有该方面的经验,网上检索了之后也没有发现相关的体系,请问下大家是否有更好的建议?
Michael54222 2021-09-22 10:04 回复 赞(0) 5楼
职位不一一对应职级的吗?
Benjamin33471 2021-09-14 17:44 回复 赞(2) 4楼
设定“称谓”时,应先确定公司行业,举例互联网/地产行业曾用过:
职级代码:L1~L18;
类型:管理岗、专业岗、操作岗
职衔:(管理岗)部门负责人、副/总监、副/总经理、副/总裁、董事长;
(专业岗)XX管理岗、XX初级专家、XX高级专家。。。。。
(操作岗)XX工作岗、XX组长、XX班长、助理工程师、初级工程师、。。。。。。。
李庆山 2021-09-09 16:48 回复 赞(1) 1楼
根据我之前操作经验,可以分为以下几类。
管理类:员工、班长/主管、车间主任、经理/部长、总监、副总经理、总经理、副总裁、总裁、董事长。
销售类:初级销售经理、销售经理、高级销售经理、资深销售经理。
技术类:初级工程师、工程师、高级工程师、资深工程师。
技能类:初级技师、技师、高级技师、资深技师。
专业类:初级专业师、专业师、高级专业师、资深专业师。
研发类:初级研发工程师、研发工程师、高级研发工程师、资深研发工程师、首席研发工程师。
这些分类公司内部使用就好,在外面职级只是一个参考,还是要看个人综合能力。
以上,可根据公司实际情况参考分类。
另外,此部分可以作为员工职业生涯发展通道设计使用。