最近比较苦恼，老板要求后期每个月开会都必须有一个主题，最近想到老板一直都在强调执行力，所以想着第一个月度会议就
以执行力提升作为主题，但是想想要如何写这个会议内容那，不知道大家有哪些好的建议？头大中。。。
自己现在就想到（不一定对哦）
1、近期执行力问题回顾；2、针对执行力提升建议及沟通交流 ；
就只想到以上2点，而且感觉以上第一点也不好写啊。。。烦躁。。。以前公司月度会议很明确就是月度工作总结，不足改进方案，下月工作计划就好了。。专门针对一个项目做主题去开还真不知如何下手为好。。大家给点建议谢谢
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