各位久经沙场的HR大大们，你们是否经历过这一类的行政人事经理岗位？能不能给我分析一下这种岗位的实质，是否一个陷阱？为什么会设置这一类岗位？以后遇到类似岗位好避开。
我曾在三家公司任职过HR，横跨几个不相干的行业，发现都有一类这样的行政人事经理岗位，特征如下：所在都是些小微企业，人数不超过100人，单休，人事经理向HR副总或大老板直线汇报，下面没有下属，而且公司也不准备给这个岗位的人配下属，岗位的工作内容不是专职做人力资源，连行政的工作也要抓，内容很杂，但薪酬比一般的行政文员要高。
在这几家公司里，要么就是关系户（特指皇亲国戚那种）林立的家族企业，要么就是业界元老占据高层岗位的企业，而且这几家公司的劳资关系都异常地紧张，老板似乎与所有基层员工都对立，也不会根据远近亲疏和有的员工关系好有的不好，反正员工个个毫无斗志，满怀怨气，好像老板欠了他们八百万，而且劳资纠纷频发。公司内部关系官僚化，比如一个部门的主管老是和其他老员工把活压在那些老实有能力的年轻员工身上，导致年轻员工大量流失或工作出问题被处分辞职（当然了，活太多了嘛，出错是难免的）。或者强势部门的主管欺压弱势部门的员工，把那个部门的员工当下人使唤。
这几家企业的老板也有相同之处：1.他们大多是10、11月出生的。2.他们生性多疑而且控制欲强，比如有的老板拿了箱水果叫你分给来访的客户和员工，如果那天客户来的批次过多，他会以为是你私下分发给员工吃了。他们还很喜欢装监控，对，没错，就是摄像头，有的在老总自己的办公室装，这样中高层无论是相互还是和下属开什么秘密会议，在老板办公室说老板坏话，都被老板听见了。有的在员工的大办公室装摄像头，连员工工作时偶尔玩一下手机，他自己在手机里都能看到。
在这样的老板手下工作，首先这个人事行政经理的工作量，按普通人的速度是很难如期完成的，即使加班加点干也不行，因为杂事太多且分身乏术，但每一样都逼着你不得不马上做，什么优先级重要级的鸡汤，在这里完全行不通，最后有一项拖延了，老板就会大肆批评你。这种老板还喜欢动辄得咎，吹毛求疵，就是有时候你把事情很好地完成了，如果放在其他企业可能是大功一件，但在这种老板的眼里，就满眼失误，只要你有一处地方执行时打了折扣，老板就马上发怒。我做过多年行政，对于哪些是失误，哪些是鸡蛋里面挑骨头分得很清楚。一旦有件事情发生了轻微失误（还不是造成损失那种），老板就给你罚黄牌，如果再来一次，很快就红牌出场。所以这种老板手底下出走的、被强行辞退的高管很多。难道这个跟星座有关？
这种所谓人事行政经理，老板貌似授权给你，说你等同于公司的办公室主任云云，实际上从没正式任命，下面的员工也不听你的，你要做什么事情，根本一个人也调不动，连批评员工不配合你都没底气，因为组织架构上他们不归你直管，或者本身就是关系户，更不需要听你一个外人发号施令。这种人事行政经理的离职率也相当高，多数熬不过半年，能熬得过一年的是凤毛麟角。他们很容易“出事”，就是工作上发生失误。有的是真的给公司造成损失，有的是还没大施拳脚就被开掉。无论是什么样性格的HR，性格强势不择手段的、性格隐忍腹黑喜欢***的、性格热情外向喜欢搞大动作的……似乎最后都不能令老板满意，HR换完一茬又一茬，员工换完一波又一波，有下面分公司的老员工回总部说，半年不见，公司里都是新面孔，一个也认不得了。
在HR的试用期间或试用期满过后，老板还很喜欢玩一招：栽赃。就是你明明在某件事情上，按正常的程序走，不可能发生失误，但他偏给你人为制造点失误来，前提是在你还没得罪他的情况下。比如他事前告诉你，某份文件做完后放他桌面上给他改就行了，你真的那么做，他就说你没有给他秘书过目签名，里面有些旧的内容没更新，错了；比如他要开一个会，故意不说哪间会议室，你问他他就不答，然后你按惯例在A会议室开，通知都发了，他也没异议，到开会那天他就临时改成了B会议室，还大骂你没弄清楚；比如老板喝醉酒忘了第二天是投标日期，你好不容易把他叫回公司，把标书给他确认（因为没有其他高管能把关），他改了几个数字，到头来标书错了，就把责任推到你身上，说你没有提醒他，诸如此类，不一而足。
各位HR，这类岗位是不是设置用来背锅的？有什么陷阱？
李继超 2021-11-08 12:40 回复 赞(2) 11楼
1、并不是所有的BOSS都具备BOSS应有的能力和素养；
2、25年资历以上的企业全国都没有多少；
3、一个人的经常经历至少有35年，但一个BOSS的商业寿命难以突破15年；
5、一个企业还活着，不一定是因为BOSS和管理层能力有多高，也许只是背景、利益还在，或一直在苟延残喘；
6、BOSS也是人，他们某些地方突出，但更多的方面还不如普通员工。比如诚实、信任、对个体的爱；焦虑使他们敏感、伤害令他们多疑、生存让他们更加冷酷。他们可敬、可恶，也可怜。因此，他们又学会了独断、厚黑、居高临下，期望用这些屏障来保护自己。
而苦难。。。也令一部分BOSS情感升华，舍一己之利、舍一生荣华、舍小我而顾大家。当然，也有人会在苦难中，变得更加贪婪、狠毒、无情。
7、改变一个企业，从来就不是BOSS一个人的职责。只不过，每个人在一家企业中的角色和命运不同而已。更重要的是：责任不同。有人背负房贷、有人背负家庭，有的人梦想着一肩而负“天下”。往往背负天下的人，需要、也会被认为辜负了天下。没有足够的勇气，又如何能做到：“宁教我负天下人，不教天下人负我。”呢。。。
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