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能力和态度经常是企业强调的两件事情，如果两者不能兼具，作为HR，你觉得哪个更重要呢？
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@桢桢 2021-11-15 15:07 回复 赞(0) 4楼
能力更为重要，态度是能力升华的助力剂， 能力的好与环是通过标准判定出来的，也就是有他人评价出来的，是评价团说你行，你就行，当然了评价你的人能力更要行！
Zeziy 2021-11-22 11:29 回复 赞(0) 9楼
看实际情况了，我觉得是公司现处阶段或是分部门的。比如公司是分工明确、制度完善、流程清晰，每个人都是可被取代的（例如人资条线很多电子化，每个人只负责1个模块），就是态度重要。如果公司需要更多的是创新或是业绩部门，那就能力更重要，只是态度好好的职员，不能创造业绩，没有创新思想，公司就没办法运营下去了啊。
晓禾 2021-11-16 16:49 回复 赞(0) 8楼
庙小态度重要，因为能力强的留不住；庙大能力重要，本来就是让你创造效益的，态度不好也会好，因为不会care你。
余丹252 2021-11-16 15:54 回复 赞(0) 7楼
员工的态度重要，有能力没态度破坏力很大，有态度能力并差一点，假以时日都能成长起来，没有学习的态度，过一年长一岁了，经验值就不定长多少了。下属有能力没态度的是真的要命的事，再想想我们的成长都是先有态度，才有人愿意教和给机会吗
SuperTing 2021-11-16 13:54 回复 赞(0) 6楼
能力和态度两者非要取舍的话，还是态度比较重要，能力再高不按要求执行，可能导致无法挽回的后果，能力要发挥到刃处有效实施才能给企业带来价值。态度好，但是能力有缺陷，可以通过学习来提升，高度与企业文化价值观匹配的员工，才是好员工。
月若水 2021-11-15 16:45 回复 赞(0) 5楼
离开企业+岗位实际情况，在能力和态度之间二选一，太过耍流氓了
港货超市 2021-11-15 14:23 回复 赞(0) 3楼
ycjbd 2021-11-15 14:22 回复 赞(0) 2楼
上林 2021-11-15 14:14 回复 赞(2) 1楼
自己的下级能力重要，态度不好你就弄他！
自己的上级态度重要，能力不行，有更上级领导弄他！
人力专业知识第17章考点梳理
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