招聘工程师招了半年都没招到，有招可以支吗？

小小谢谢20 2021-11-15 16:17:11

公司在招聘封装IC测试工程师及失效分析工程师都快半年了，一直没有招聘到人，求助啊，公司刚成立一年，圈子没有打开，导致无从下手啊！我现在应该要怎么才能打破这个瓶颈？

顺风路扛把子 2021-11-16 13:56 回复赞(0) 3楼

半年都过来了，说明不着急啊。给现有人加点钱吧，反正再招就算招到也活不下来。
Hazel79 2021-11-16 16:17 回复赞(0) 5楼

快半年了都没招聘到人，感觉该岗位在公司是属于那种有人更好、缺人也不会对公司运营有较影响的岗位。
个人觉得，没有上规模的新公司，招不到人跟钱没给到位有挺大的关系。同样的薪资待遇，更多人会倾向于去规模企业，而较少选择入职新公司。毕竟在没有建立信任关系之前，薪酬比情怀、感情来得更实在。

小小谢谢20 2021-11-16 18:49

@Hazel79：说的有道理回复赞(0)
可乐悠 2021-11-16 14:21 回复赞(0) 4楼

要么内部培养，不行就琢磨下为啥没招聘到人啊，总有合适的人来面试吧，人家没入职是啥原因呢？要不试试提高点工资？
大漠流沙 2021-11-15 18:10 回复赞(1) 2楼

你这个问题不是圈子没打开，是属于推卸责任性岗位，解释如下：

1、业务部门问题没解决，因为缺人，人没到位。（人事问题）

2、人员要求顶天，责任顶天，薪资落地，人没有面试。（人事问题）

3、持续性招不到人，不承担责任，杀个人事祭天（小小被杀掉，哈哈）

真是岗位没有人吗？确定好正常的要求，别招国民老公级，全中国就几个的，面谈后把老板叫上，看看业务部门让人承担什么责任。我一看到可靠性、稳定性这种要求我就知道，责权利不对等。所有技术公司的稳定性和可靠性都是好多年好多团队才能打造好的，不是一朝一夕的事情。

一颗柠檬不要茶 2021-11-16 13:08

@大漠流沙：那我请教一下前辈：薪酬落后于市场水平，但是用人部门又不愿意培养应届生，认为是给别人做嫁衣。于是约来的综合能力好点的给不起钱，综合能力差点的又不想要。薪资倒挂了，部门用人又怕影响团队积极性。这怎么做呢？回复赞(0)

玉龍居士 2021-11-16 14:13

@一颗柠檬不要茶：这样公司想得倒美，好点的人才给不起相应的薪资水平，差点的求职者又说是给别人做嫁衣，不想培养，这样的公司是打算往破产发展吗？回复赞(0)

大漠流沙 2021-11-16 14:33

@一颗柠檬不要茶：任何问题的源头要找到。你这个问题看起来很多个，根本原因就是1个。薪酬体系的建设滞后。占小便宜的心理。
认为花少的钱完成任务是好事。所以用人以低端的人员为主，时间长了就丧失了竞争力，导致业务无法增加，人才无法留住的问题。
技能上讲市场调薪是必须的，但是业务增进必须高于调薪，否则企业无法生存。
你说的问题，能解决这种问题的人事是涉及到战略层了，人事对公司经营有很强的影响力。公司的用人策略从用普通人开始逐步转变成用精英。保持自己的技术优势和管理优势。
薪酬策略跟着市场走，甚至是跟着业务走，比如华为将业绩分红给内部人员。特别是顶端的人才都是全球市场竞争性策略。回复赞(0)

小小谢谢20 2021-11-16 18:51

@大漠流沙：感觉我好危险😂 回复赞(0)
上林 2021-11-15 17:03 回复赞(0) 1楼

一般这种情况，长时间招不到人的，就可以考虑选择别的途径了，比如自己培养！

小小谢谢20 2021-11-15 17:33

@上林：内部培养，目前做不到呢，以上的岗位都是没有老人啊，公司才刚发展，要找有经验的人员。回复赞(0)

Alice He 2021-11-16 16:34

@小小谢谢2021：你们公司有技术经理或者技术总监么？可以问问他是否有推荐的，或者协商招个技术差不多的内部培养。回复赞(0)