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异地招聘要注意什么?

倪榴芬 2022-03-14 16:06:03

公司准备开拓异地市场,想在当地招聘销售人员,因为成本原因,不管是初试还是复试都只能是通过视频面试的形式。想问一下这样的招聘靠谱吗?会有什么问题?

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2022-04-06 19:36 回复 赞(0) 7楼

    没关系的,疫情影响,视频面试也行,只是需要严格进行“试用”。

  • HR-张老师

    HR-张老师 2022-04-06 14:00 回复 赞(0) 6楼

    异地招聘的形式很常见,也是企业发展过程中不可避免的,线上和线下只是一种形式,重要的是HR的专业度,候选人是否合适,跟HR的专业度关系更大。

  • Nick-HRM

    Nick-HRM 2022-04-06 13:21 回复 赞(0) 5楼

    首先可以肯定的是,视频面试的效果肯定不如现场面试。视频面试容易受制于网络信号问题,光线等环境问题,影响双方的发挥和判断。所以除非逼不得已的情况下,一般还是建议现场面试。现场面试对人选的形象,沟通,整体情况能有更加直观的感受,沟通也会更加深入一些,所以通常情况下,现场面试效果好于视频面试,这应该也是题主担心的原因所在,担心视频面试的效果问题。

     

    那么看题主的情况,在成本考虑方面,那么可以采取的方式包括:第一可以集中安排面试,一次性约到足够多的候选人,去一次现场;第二可以先甄选出合适的代言人,具有足够的面试评估能力的人,让其在当地进行面试,如招聘以为销售经理,授权给销售经理安排面试,通过后再由总部视频面试,增加面试的效度;最后可以找第三方机构,通过第三方的派遣等较为灵活的用工方式,将用工风险转移,提高用工的灵活性和风险把控。

    同时,对于应聘人员,在视频面试前应该及时把握面试要点,统一面试评价标准,这样才能将面试顺利实施。

  • 陈彩娥

    陈彩娥 2022-03-19 12:04 回复 赞(0) 4楼

           对于异地招聘工作,采取视频面试方式相对会比较直接、直观,但不失为一个好方法。这样,即使身处异地,也可以进行面对面的沟通和交流,这样的形式更有利于我们在面试过程中对人选进行判断。只不过视频面试,需要注意以下事项:

           1、注意时间的把握,约定好的时间,不能随意的更改和取消,这样不利于树立企业的良好形象。

           2、确定网络面试的安全性,确定视频那一头的面试者到底是什么样的人,会不会利用面试影像资料进行不法行为。

           3、网络面试有效性,由于视频局限性,无法全面观察应聘者举止,选的人会不会不适合招聘岗位?所以,这就需要HR做充分的面试前准备,包括对面试者初步考察以及制定充分的面试方案,打消领导顾虑。

  • 吴彦祖内蒙古分祖

    吴彦祖内蒙古分祖 2022-03-17 09:51 回复 赞(0) 3楼

    有条件的当地面试,没条件的就远程把

  • 缪东彪

    缪东彪 2022-03-15 14:16 回复 赞(0) 2楼

    作为第一步或补充的手段是可以的,但不能完全依赖。
  • 上林

    上林 2022-03-15 10:21 回复 赞(0) 1楼

    靠不靠谱又怎样,你有别的选择吗,不是因为成本问题才用这种方式的吗?

    面试的核心是沟通,至于采用什么形式的沟通其实是次要的。

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