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餐补的绑定,员工员工情绪低落,怎么平息?

小小谢谢20 2022-05-09 13:04:05
公司原是全体有餐补的,现改变模式,将补贴打入饭卡,只能在饭堂消费,月薪的改为与集团统一纳入绩效,员工认为不公平!
  • lucy9510

    lucy9510 2022-05-20 17:59 回复 赞(0) 7楼

    这个就和某些企业的话费补贴一样,有直接在工资计发补贴的,也有通过报销来给的福利,管理模式、制度不同而已,作为制度的调整,也不能都站在员工的角度思考,对员工而言,钱到手当然比什么都好。但对于很多企业来讲,餐补还不一定有,知足吧

  • 我是流木

    我是流木 2022-05-19 16:18 回复 赞(0) 6楼

    那食堂内可以加入食堂小超市啊,不一定就是吃饭啊,可以买日用品那些。月薪的,意思是月工资中的餐补统一纳入绩效。有时候公司的一些制度更改只要不违背法律,很多都是带有强制性的,但是在更改之前相关的宣传还是需要做好的。员工的情绪都只是刚开始比较过激,慢慢也就接受了,所以还是静观其变吧。

  • 草平上的男人

    草平上的男人 2022-05-19 13:50 回复 赞(0) 5楼

    后面半句,月薪的改为与集团统一纳入绩效是什么意思呢?是不是原来有餐补的就取消餐补了?那前面补贴打入饭卡的又是什么薪?年薪吗?感觉问题没说清楚,不太好回答。 

    针对那部分原来是补贴变成打入饭卡的,这个没本质区别,感受度取决于饭菜的质量,因为总有部分人是不在食堂吃的;

    月薪的纳入绩效,这种处理方式不太合适,即以后没有餐补了,自己掏钱吃饭。可能管理层是想变向降薪吧,那如果能处理好员工意见那就没问题,怕的是有些人有想法引起思想波动

  • 一半是海水一半是火焰

    一半是海水一半是火焰 2022-05-09 14:31 回复 赞(0) 4楼

    在企业营收固定的情况下,企业利润与员工工资就是矛盾的,员工的态度永远是多多益善,所以不要奢望所有的事情都做能够到皆大欢喜。

    补贴打入饭卡无可厚非,但是否可以从食堂饭菜可口又经济实惠上下下功夫。

    月薪的改为与集团统一纳入绩效,这句话我没有理解,薪酬制度调整,作为人事需要考虑两个问题:一是调整薪金制度如何做到合法有效,是通过职代会的方式变更,还是通过逐一签订补充协议的方式变更?建议后者。二是这种调整是否会影响人员稳定,如果可能引起人员流失要及时向公司预警并做好预案。

    至于这种调整是否合适,相信决策层已经做了充分的评估,我们执行就可以了。

    小小谢谢20

    小小谢谢20 2022-05-09 18:51

    月薪的打入绩效,意思是公司的计时就打入饭卡。月薪的就不打饭卡,把这个补贴放在绩效工资中 回复 赞(0)
  • 上林

    上林 2022-05-09 13:58 回复 赞(0) 3楼

    员工的情绪跟你有啥关系,干好你自己的事,别想那些没用的!

    小小谢谢20

    小小谢谢20 2022-05-09 18:52

    员工满意度下降,工作不积极了,身为人事的我也想不管,职责不允许啊😂 回复 赞(0)
    上林

    上林 2022-05-10 10:21

    @小小谢谢2021:问题就在这里,其实这并不是你的职责,你只是把自己的自责边界弄模糊了。主观上是希望自己对工作对公司更加的投入和负责,但是客观上你在这个事情上付出的精力无论对你还是对公司都不会有任何结果。
    员工情绪的波动是因为企业福利政策的改变,而你只是一个执行人,甚至连执行人都算不上,你即无权改变公司的决策,也无能力弥补员工利益上的损失,在这样的情况下抛开事实不谈,只想在精神层面让员工接受和释怀,这是不可能实现的。
    作为人事,并不是说和“人”字沾边的事都该你管,即便是做员工心理工作也是通过改变现实环境和客观条件来实现的,而不是通过精神力量。
    做员工情绪疏导工作,有个很重要的原则,在以往的类似问题回复中,我也说过好多次,那就是,做情绪疏导前,你首先要把员工当做一个人,一个和你一样具有正常的理解力和判断力,有着正常的人类情感的平等个体。你开导员工的内容首先你自己要信,这种信不是说你认为你说的是对的,而是你要完全站在员工的立场上想,你的这些话是否能让自己接受和释怀,从而调动起自己的积极性。如果你不确定,那就不要贸贸然的去做员工的知心姐姐,因为在员工看来你根本就不知心,你的开导,员工表面不反驳,你会认为你的工作奏效了,但是员工可能会觉得你比政策本身还要可恶。
    而当这种无形的隔阂树立起来以后,你可能会彻底失去员工的信任,你在以后的其他工作中也会处处碰壁,等到了那时候你甚至都想不明白问题到底出在了哪里! 回复 赞(0)
    吴彦祖内蒙古分祖

    吴彦祖内蒙古分祖 2022-05-20 09:12

    @小小谢谢2021:想多了,很大程度上是你不满意,你入局了 回复 赞(0)
  • 李碳

    李碳 2022-05-09 13:43 回复 赞(1) 2楼

    其他的福利,如果也是跟着集团走的,那无可厚非的。主要还是看你们现有的薪资和福利水平是否有竞争力,不然只要薪资福利看着有点往下的变动,必然情绪低落,这个政策如果是统一的,没有什么好说的。各个部门的负责人不要往下传递负面情绪就行

  • nevugu

    nevugu 2022-05-09 13:27 回复 赞(1) 1楼

    那就把饭堂内容丰富起来,各类水果零食饮料备一点,员工有需求了,在哪买也是买。月薪统一纳入绩效,没看懂

    小小谢谢20

    小小谢谢20 2022-05-09 18:56

    已经在搞饭堂了,但是饭堂的服务公司还是有很多问题需要改善 回复 赞(0)

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