三茅网问答正文

从员工的角度看绩效，真要对绩效管理打一个问号！

123小金 2022-06-13 14:27:06

我是一名HR，有几年的绩效管理经验，现在我跳槽到了另一家公司，不做绩效了，负责HR的其他模块。但现公司有绩效制度，我也每个月要接受绩效考核（报应啊），但几个月下来，我的内心特别反感，我觉得绩效对我不是激励，反而让我对公司，对领导斤斤计较，工作能不多做就不做。

有和我相同想法的同行吗？

茹是 2022-06-22 15:02 回复赞(0) 7楼

是的，尤其最近OKR风潮来了，当不适合做的公司去探索基于OKR的绩效管理方式时，就更头疼了。首先一个公司的绩效文化、企业氛围、一把手的管理理念太重要了，有领导想通过事去管团队，有些想通过人去管人，于是就延伸出了一系列管理制度、约束手段、内卷到爆的流程，企业生态不同面临的问题有可能相同，每当这个时候都劝自己管理好心态吧，我们去公司不是做公益的，抓住你自己的价值和规划就好了。
缪东彪 2023-11-21 14:39 回复赞(0) 9楼

没有看到好处，就会感到压抑。
脱胎换骨的哈密瓜16100119 2022-06-22 16:33 回复赞(0) 8楼

看绩效考核的工具是啥，现在比较流行的okr员工主观感受会好点，毕竟被“考”总归是件令人反感的事情。
李碳 2022-06-14 14:01 回复赞(0) 6楼

主要还是绩效导向的问题吧，如果绩效设置的太细，确实让人很郁闷。
脱俗的月季18031819 2022-06-14 10:53 回复赞(0) 5楼

我从年初就开始做绩效，目前已经正式实施，跟你感受一样，但是作为hr绩效是避免不了的。。
秉骏哥李志勇 2022-06-13 18:27 回复赞(1) 4楼

绩效变成扣钱的工具，确实很恐怖。当然会选择少做了，毕竟“多做多错”嘛。

其实啊，关键不是绩效本身出了问题，工具没错，错在使用者身上，也就是公司对绩效的要求、出发点、结果运用就失当了。
bob1111 2022-06-13 15:33 回复赞(0) 3楼

个人理解能力差，总是想的简单，楼主的问题大概是--又想挣钱，又不想被人管。

所以现在越来越多的人不进工厂，送个快递，当个跑腿小哥，按件计费，不用看人的嘴脸，时间自由，行动自由，挣钱也不差。

可乐悠 2022-06-14 10:57

@bob1111：我还真考虑过辞职当快递员，但是了解了快递员一周基本上只能休息一天，而且还要开个电三轮满大街跑，我这种蹩脚的驾驶技术，注定没办法成为一个合格的快递员了。。。回复赞(0)

杨子川 2022-06-14 14:21

@可乐悠：你要会开车可以做滴滴或者代驾，滴滴的话建议用电车回复赞(0)
上林 2022-06-13 15:13 回复赞(1) 2楼

所以，在几年前，当你还做绩效工作的时候，公司里可能也有另一位HR ，有过和你现在一样的感受。这是一个无穷无尽的时间死循环！
HR勇哥 2022-06-13 14:40 回复赞(0) 1楼

可以说说导致你如此感受的原因？