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工作方案及自身定位规划?

小鱼1013 2022-06-18 13:39:06
我最近拟入职一家产研销一体的公司,公司前六年扩张阶段,财务数据很不错,个人感觉很有发展,但是公司基本没有人事行政管理的基础,在一块可谓是零,希望在我去之后能够在承担起目前人事行政琐碎工作的同时,做好人事行政管理体系的搭建及战略管理。现在老板希望我能拿出一套工作方案及自己对自己定位的一个规划出来(按老板说的意思是现在所有一切零基础,是挑战也是机遇,是部门经理,是主管,还是总监,靠自身能力说话)。我想请教大家,工作方案该如何写,自身定位规划该如何做,这关系到我入职后的薪资,希望各位大佬指导?
  • 大鹏小菜

    大鹏小菜 2023-12-02 21:06 回复 赞(0) 6楼

    刚入职先多多了解公司,多多学习,不能轻易下结论。

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2023-12-02 20:09 回复 赞(0) 5楼

    这是踢皮球,结果或水平,还不是老板一句话,是不靠谱的公司和老板。

  • 云雾生

    云雾生 2022-06-20 16:59 回复 赞(0) 4楼

    工作方案和定位都是建立在你对这家单位足够了解的基础上,并且对单位的业务情况也有充分的了解。不然就是漫天胡吹。老老实实把基础工作做好即可。

    小鱼1013

    小鱼1013 2022-06-29 07:20

    嗯嗯,感谢回复。新公司入职了,内部管理确实很混乱,任重道远 回复 赞(0)
  • 大漠流沙

    大漠流沙 2022-06-20 16:43 回复 赞(0) 3楼

    面你的时候不知道你的斤两么。没有人事的时候,人事的工作都是老板在做,老板自己门清。

    老板招这个人事的时候定位是清晰的,往高打,就是要招能人,显见的目标非常清楚,新人能不能达成,给新人的待遇非常通透。

    如果招个打杂的,那大饼随便画吧,反正目标在我身上,走到哪打到哪我自己清楚即可,能不能有专业意见就看你了。能成长到啥情况听天由命吧。

  • 上林

    上林 2022-06-20 10:55 回复 赞(0) 2楼

    没有人能仅凭一篇工作方案就当总监的,踏踏实实从接手琐碎工作做起吧。

    你们老板开公司6年都没人事行政基础,招个人就画大饼,你也别太认真,其实你就是他招来的行政人事综合文员而已。

    小韩女士!

    小韩女士! 2022-06-20 17:02

    @上林:赞同! 回复 赞(0)
    小鱼1013

    小鱼1013 2022-06-29 07:25

    感谢解答🙏昨天已入职,整个管理很混乱,我的想法是踏实做好眼前工作先,其他的暂时不考虑~~坚持做下去,结果好的话,就是领导配合,简历规范化管理流程,对自己也是挑战和成长;结果不好,就听天由命 回复 赞(0)
    上林

    上林 2022-06-29 09:32

    @小鱼1013:完全正确! 回复 赞(0)
  • 顺风路扛把子

    顺风路扛把子 2022-06-20 10:25 回复 赞(0) 1楼

    扯扯口水哈,情景假定及换位我是你老板,“零基础”是谦词,都开了好几年的公司了,你当我哈漏K体么?不过也的确是没花过多心思,面你也是一个“缘”字,想达到什么境界其实自己是“美好幻想”过的,就看看你对不对我胃口,够不够人间清醒。因为你从来没问我“完成时间”,所以我很好奇交给你做的话你会怎么做要做多久?而且你也蒙不了我,不管是你自己写还是复制、代笔,我都能从我的角度看出问题来。可以的话,我希望你是能从人力资源的内涵本身维度开始分析,告诉我基础面要补充完善什么,要几多人?管理面要强化什么,要多大预算?发展面要侧重什么,要我做什么..................................

     

    小鱼1013

    小鱼1013 2022-06-29 07:27

    嗯嗯,感谢解答!您的回复很中肯,也很有帮助~~~昨天已经入职了,内部管理确实混乱,同事们似乎没有那么好相处,任重道远~~~希望能坚持下去,做出成绩来✊ 回复 赞(0)

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