顺风路扛把子 2022-06-20 10:25 回复 赞(0) 1楼
扯扯口水哈,情景假定及换位我是你老板,“零基础”是谦词,都开了好几年的公司了,你当我哈漏K体么?不过也的确是没花过多心思,面你也是一个“缘”字,想达到什么境界其实自己是“美好幻想”过的,就看看你对不对我胃口,够不够人间清醒。因为你从来没问我“完成时间”,所以我很好奇交给你做的话你会怎么做要做多久?而且你也蒙不了我,不管是你自己写还是复制、代笔,我都能从我的角度看出问题来。可以的话,我希望你是能从人力资源的内涵本身维度开始分析,告诉我基础面要补充完善什么,要几多人?管理面要强化什么,要多大预算?发展面要侧重什么,要我做什么..................................