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针对员工的同一个问题,奖惩制度与员工绩效考核能否双重考核?

夏紫薰430... 2022-07-14 14:52:07
有个员工为会计,1-6月的凭证,在7月的时候被抽查到1张未做,而且是经提醒一直未做,然后根据奖罚制度,针对这一项公司可以对其进行处罚,然后同时,我们也有对员工的个人绩效考核,里面提到:业务办理的及时性,做不到就是扣分,然后整个的绩效达不到那个合格分数,绩效部分就是要相应的折扣,针对一件事情,就有了两种考核与处罚,请问是否合理合法?包括考勤也是,考勤制度有写迟到一次扣多少钱,然后员工的个人绩效考核里也有对考勤一块的要求,请问这样操作是否可行?
  • 红掌和火鹤

    红掌和火鹤 2024-01-27 17:00 回复 赞(0) 7楼

    可以考核,只是员工做的不好的,在沟通的时候要做好记录,员工签名确认,这样才能有理有据
  • 缪东彪

    缪东彪 2024-01-26 09:36 回复 赞(0) 6楼

    保留一个,比如:考勤不扣钱,只在绩效里扣分就好。特殊情况,比如给公司造成了重大的经济损失,两个都可以实施,既扣分又扣钱。

  • 李碳

    李碳 2022-07-15 10:10 回复 赞(0) 5楼

    扣绩效OK,直接罚款不合法,企业不是行政单位,没有罚款的权利。 但你说两个制度都有涉及,至少从绩效考核的层面来说个人认为是OK的,打个比方,因为出现安全生产事故,直接工资降职一档,当月绩效为0;前者可能是奖惩的规定,后者是绩效管理的要求。其实不相冲突。只是在考虑这种有双重影响因素的时候,肯定是尽量避免一事多罚或一事多讲;若如有请重复的,可在制度说明,确保合规就可以。

  • 大漠流沙

    大漠流沙 2022-07-15 09:55 回复 赞(0) 4楼

    一事不二过。不能双重奖励或者双重处罚。

    说明制度和流程有重复管辖的问题,现在很多管理都在以流程为主,检查和审核来确保流程执行顺畅。

    其实检查和审核的人也有责任的。

  • 顺风路扛把子

    顺风路扛把子 2022-07-14 18:41 回复 赞(0) 3楼

    不能。但是你们又这么做了,所以,要么改,要么接受被骂,但是被骂能换钱,所以不改。另外可见你们绩效也是工资里面的绩效嘛对吧,所以你应该这样想,没有双重,只是一份,分成两部分扣而已,唉,这样不就释怀了。

    夏紫薰43048

    夏紫薰43048 2022-07-15 14:10

    你这是在自我安慰吗,哈哈,后来我想了下,确实,公司没有行政处罚权,那我奖惩制度上就不涉及扣工资,但我能关联到年底的奖金,而绩效考核我就得根据系数给折扣了,这样你觉得如何 回复 赞(0)
  • wxf0114

    wxf0114 2022-07-14 17:10 回复 赞(0) 2楼

    和楼上的意见一样。。针对制度中的处罚本身是不合法的当然我们实际肯定是都在运用的,相对绩效考核扣分可能更适合一些,所以建议不要重复进行处罚。

  • 上林

    上林 2022-07-14 16:03 回复 赞(0) 1楼

    工作中立场不同,不研究合理不合理的问题,只研究合法不合法就行。

    你说的情况,罚款是不合法的,因为企业没有行政处罚权,所有针对员工的罚款行为都是违法的。

    另外你阐述的两个案例,其实都属于重复处罚的情况,一般在制定规章制度时是应该极力避免的。

    夏紫薰43048

    夏紫薰43048 2022-07-14 16:45

    但我们的奖励也有双重性,除了直接的现金奖励,也有绩效上的加分奖励,绩效系数会大于1。那如果制度经过职工大会表决呢?可否再与绩效考核一起管理。 回复 赞(0)
    上林

    上林 2022-07-14 17:39

    @夏紫薰43048:制度通过职工代表大会,违法的还是违法,双重奖励和双重处罚不是一个概念,就比如未经员工同意企业单方面加薪和企业单方面降薪,你觉得性质能是一样的吗?对于双重处罚不是说绝对不能操作,但我们处罚并不是目的,目的是约束和规范,如果一个制度让员工产生极度的不公平感,可能最终导致的就会是矛盾和纠纷,而这与企业最初订立制度的初衷可能是违背的。 回复 赞(0)

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