有一老员工生病,需要帮助,找到我们部门(HR),老板出于人道考虑,已经捐了5000,但该员工希望我们组织一个活动,在公司内部进行募捐。
我们觉得这样不太好,就没答应,可他天天到我们这里办公室坐在哪里,也不说话,有点强迫的意思,怎么处理比较好?
Bin-go 2022-08-07 23:48 回复 赞(0) 16楼
这个问题得核心在于该员工想得到一些帮助,减轻自己得负担,这个是可以理解得,但是该员工得做法是存在一定得问题得,既然了解到这个问题得核心,那么作为公司的人力资源,应该从几个方面来入手解决这个问题,首先要和员工沟通了解需求,同时也说明这个公司募捐操作起来存在得问题和影响,其次在充分沟通得基础上可以咨询公司相关方面得福利政策,包括但不限于员工社保医疗保险报销、员工商业意外险、员工互助基金等,这个过程要让该员工了解并参与其享有得权益,如果以上都没有的话,可以尝试外部环境得方案,有时候员工找HR并不是期望着解决问题,只是一种无奈或者说是想不明白,HR做不了公司的主,但是可以从岗位职责及自身能力方面做出自己得努力,让员工能感受到你所做的工作,这样不论是谁,心里都会好受一点,结果也会好一点,一家之言,仅供参考,祝好!