公司副总入职20年,以前分工不明确没有发现问题,后来手下人员流失后,发现副总基本不管理多年,因为我们下面有片区经理,对于公司发展也无法规划出老板满意的地方,所以老板外请老师入职公司指导,但是副总不配合工作,负能量一堆,和老板公开在会议上争吵3次,老板忍无可忍直接把他下放到楼盘要钱去了,但是要钱也不要不回来,老板让HR开除他,但是不太想付赔偿,怎么处理能减少补偿金呢?
一半是海水一半是火焰 2023-01-10 09:14 回复 赞(0) 14楼
1、目前企业竞争异常激烈,逆水行舟不进则退,所以对公司已经发现的问题进行改革势在必行,不能贯彻、执行改革的,公司是要采取雷霆之势;
2、这个事情不建议由HR直接公对公的介入,对于高管的去留,一般是由老板自己或者委托其他高管先和副总谈谈,了解了解诉请和想法,HR单刀直入谈离职,且不给补偿,恐怕很难达到目的;
3、既然20年高管,应该都了解公司的一些内幕,比如税的问题、送礼的问题、违规操作的问题,甚至有些事就是他主导做的,所以,当双方鱼死网破时,他可能不仅仅是劳动仲裁那么简单,引起其他不必要的纠纷就不好了,公司也要考虑这一点;
综上,建议先谈谈,看看想法再说,降薪调岗也是一个方法,需要双方协商。