我们公司是布行,进仓库里有些货是一匹一匹打成卷来的,有些货是散的,还没有打成卷,散的需要摊好再打卷。工人要负责卸货还有摊布。目前员工工作效率低,慢悠悠,老板提出要由月薪改成保底+计件的方式,我应该从哪些方面去考虑呢,员工能接受,也能达到老板的目的。
Malcolm42257 2022-08-25 12:06 回复 赞(0) 4楼
衡量出来哪些是难的哪些是容易的,先对单价高低有个排序;根据历史经验信息大概确定个基准值,也就是正常水平的人做多少,拿多少,公司觉得是合适的。然后进行数据测算,看一下公司员工在这个规则下与之前薪资的差距,涨的幅度和降的幅度是不是合理,确实是体现了多劳多得。