背景调查后发现这个人和之前的公司一直在打官司，是不是个坑？

空白鸽 2022-08-29 09:43:08

有一个做海外市场的员工，面试时可以看出确实有一定的经验和业绩，但是他的目的性过强，了解了同行以后选择了该企业，并说因为该企业的领导和副总都是技术出身，营销不擅长。他有过企业海外市场管理经验，同时自己也在创业，但是不景气。

经过背景调查，他一直在和之前的企业打官司，主要是关于股东变动前后的权益问题。

从HR的角度觉得这个人风险很大，但是领导想试一试，不行再说，作为HR 你会怎么做？

王泽强 2024-01-14 08:57 回复赞(0) 3楼

1、那就坚决不要。
bob1111 2022-08-29 10:35 回复赞(2) 2楼

这个每个人每个公司的关注点不同，看法也会不同的。题外话，我现在应聘人力工作，更喜欢一些可以查到发生过劳动争议的公司，原因也简单，国内民企现行状况下完全合法依规的可能太小，而经历过劳动争议的公司多少会忌惮相关法规的规定，而不是只听老总指令而行，人力在具体业务操作时可以争取到一定的权限。

就楼主的问题，如果某员工之前有过仲裁及诉讼，人力可能推断员工维权意识较强，管理难度会增大。这从反面也反应了公司管理的不完善，怕被人家牵着鼻子走，怕在员工身上吃亏。但企业运行不是一年两年，不完善的地方总会暴露出来，企业总会被市场的类似竞争和类似的劳动争议推着向前走，只是一个主动一个被动，代价不同而已。驾驭不了的马，也不一定是劣马，可能只是你驾驭不了而已

空白鸽 2022-08-29 11:14

@bob1111：感谢您的精彩回复，确实适合的才是最好的！具体的情况您可以看看我给上林同学的回复。回复赞(0)
上林 2022-08-29 09:46 回复赞(0) 1楼

有啥风险？你是觉得有人会打官司成瘾？

空白鸽 2022-08-29 10:03

@上林：过去的行为难道不反应他的价值观吗回复赞(0)

上林 2022-08-29 10:33

@空白鸽：我认同行为反应价值观的说法，但是不认同与前公司打官司的行为会反应本人不好价值观的说法。俄国攻打乌克兰的初期，美西方国家强迫中国站队表态，中国外交部的回复是：中方一向按照事情本身的是非曲直决定自己的立场和政策。
国家如此，企业、个人同样也应如此，一个员工跟前公司打官司是为了什么，是不是也要分个是非曲直？难道说即便是公司违法在先，员工也不能仲裁起诉公司，只要做了，就是价值观有问题？
人力资源是跟人打交道的工作，人是最复杂的，我们不能以刻板印象或者简单的是非判断来开展我们的工作，价值观没有绝对完美的标准，只有相对的标准，即你与某人相比价值观符合度有多少，也就是我们平时说的价值观合不合，同时也不要忘记，我们招聘是为了企业而非自己，所以除了用自己的价值观去评估别人时也要考虑到企业的价值观和老板的价值观，这些标准综合到一起就是一个不比复杂的筛选系统，复杂到无法用公式或流程来完成，而只能依靠人本人。
所以我不能说你对这个应聘者的价值观判断不对，因为我不是你，但是既然你的领导想试一试，那么至少说明你的价值观与你领导的也有差异（当然也不排除有一种可能是日后被证明你的判断是对的，领导的判断是错的），所以如何能够在招聘评估中做出好的判断，还是需要你不断的协调和完善与不同方面的价值观的统一。回复赞(4)

空白鸽 2022-08-29 11:10

@上林：是的，非常同意你的说法，因为之前已经有一个类似的案例了，上一个例子证明我的判断是对的，但是一些具体的细节不能透漏，领导一直就是那种，没事试一试，稍微损失点，但是万一遇到救世主呢？我真的认为这种买彩票的投机心态要不得，而我作为HR 通过面试已经知道这个人目的性过强，他也去过竞争对手那边，最后他认为竞争对手公司老板营销很厉害，我们公司领导是技术出身，他更有用武之地，而且自己也有一个小公司（属于投机性质），和之前公司的官司是作为股东没给他发分红之类的，总之我不是单凭这一点，但是可以看出这个人真的是对于钱斤斤计较，不感恩公司，投机心理严重，又狡猾，他总认为前公司就是欠他的，且在面试中对于这些问题直接隐藏不承认，我在工作中遇到很多这种人，对于钱斤斤计较到分毫，虽然他们都是月薪过万。后来这个人据说半年也就只卖了几百块钱的东西，但是公司每月却要给很高的固定工资，且他的外贸团队的搭建也是失败的。
正常的维护权益是可以的，但是一般三观较正的人都可以通过沟通与公司协商解决，能到打官司这一步的，除了公司很恶劣的意外，90%都是员工是那种较真、极端人。所以这么多年经验看下来，我所遇到的、听到的，打官司这种员工真的是个坑。我不建议我们去做小白鼠或者圣母玛利亚，被他做实验或者感化他。风险极高，试错成本极大。当然这次最终我还是和上次一样，和领导说明利弊，最后尊重领导的选择。回复赞(0)

上林 2022-08-29 11:25

@空白鸽：老板与员工最大的区别就是老板的赌性更强，员工都是偏向于保守，因为对于工作来讲，员工希望的都是平安顺利完成工作，对于你来讲，做人力资源，当然是希望招的人也是如此，所有的不稳定因素对于你来说都是大事，因为你要对工作负责，对公司负责，但是对于老板来讲，这点因素的带来的风险几乎可以忽略不计，只要能赌对一个有能力的人，就赚了。回复赞(3)