公司经济效益下降，公司福利缩减应该如何缩减？

不见南墙 2022-09-19 16:29:09

公司经济效益下降，老板让我们减少支出控制成本，福利方面也要缩减，公司福利缩减应该如何缩减，从哪方面缩减比较好？

踏踏同学 2022-09-20 11:57 回复赞(1) 6楼

既然公司经济效益下降了，那么我不太赞成缩减福利。你们不应该老板说什么就是什么，所见福利的那点开销，还不够你们缩减几个岗位的开销。

福利缩减，哪怕一个月50块钱的通讯补贴，员工都会觉得公司不是个人。

但是你缩编两个编制，一下子就是好几万的成本节省了，经济效益不好，肯定有岗位的工作量不饱和的，缩编比减福利少。

福利减少了，员工会对企业有非常大的意见的。不建议这么操作。
王泽强 2024-01-10 10:42 回复赞(0) 8楼

1、开源节流，减少不必要的人力成本支出。
Malcolm42257 2022-09-20 15:32 回复赞(0) 7楼

看福利性质，和员工切身利益相关的，谨慎；如果是下午茶、生日会、节假日福利这些的，可以缩减、取消或合并。
李碳 2022-09-20 09:11 回复赞(0) 5楼

通常的做法一般会从餐补、通勤班车，下午茶这些开始减
空白鸽 2022-09-20 07:59 回复赞(0) 4楼

第一要看看老板对于福利的预算是多少

比如现在的福利是每月5万，是要减到多少范围以内？

第二看现在的福利具体有哪些模块

比如餐补、车补这种，是对所有人的还是有一些只有符合条件的特定员工有

第三是看现有员工流动性原因、同行业福利现状

分析一下福利在本公司的价值排名、同行业的重要程度

相当于做一个数据分析
未来不远 2022-09-19 18:25 回复赞(0) 3楼

有关员工利益的事情在做时需要提前给员工告知，说清楚原因是有事实依据的。福利这块虽然不是法律规定的硬性支出但是如果本来就有现在要取消，员工心理不免会产生不满，但是如果企业处理得当也不会出现什么问题。这两年疫情之下企业的日子大部分都不好过，但是企业考虑到疫情的原因，如果本身企业福利一年就三五项建议不要再减少福利支出的项目，可以减少每项福利的支出；如果有些福利是在工资的项目中比如餐补、交补、全勤奖根据公司的具体情况进行部分或全员取消；另外有些企业也会设置一些员工的特别日子比如员工的生日福利或者家属的相关福利也可以根据公司的情况部分或全部取消；另外有些企业还会有工龄补助、取暖补贴、加油补贴等这些也可以根据公司的具体情况来实施；总之企业的福利其实是员工工资的另一部分，如果企业员工工资不高就靠福利来扶持，这样的情况是不建议取消福利或减少福利；如果企业福利本身和员工工资没有关系只是企业的员工关怀之类可以根据公司的情况来实施。福利不是激励因素却是保健因素，有员工可能不觉得有什么但是从有到没有员工就会产生不满，因此企业在做这件事时需要慎重并找到员工可以接受的原因再实施。
上林 2022-09-19 17:50 回复赞(0) 2楼

那要先看看你们都有什么福利了！
顺风路扛把子 2022-09-19 17:28 回复赞(0) 1楼

通知：即日起人事部将开始合理的缩减福利，请大家做好准备，谢谢！！！