公司接近月底的时候发布当月的绩效考核标准，是否合理？

阿玛耳忒亚9... 2022-10-28 11:04:10

如题

空白鸽 2023-02-09 10:59 回复赞(0) 15楼

合不合理已经这样了

而且劳动法都是保护劳动者的

有几条是保护公司的

公司能操作的就那么几项

公司也要生存发展

有句话说的好

不当家不知柴米贵

哪天你当了老板

你就明白了

你满脑子都在看

哪个员工不努力

哪个员工不合格

那个员工钱发多了

而且出现这种情况

作为HR要圆滑的站在公司角度去解释，而且当月发布的数据上怎么了

与原来相差大小？合理在哪里？

告诉各车间管理层下个月按照这个标准，大家一起努力

当我们遇到问题的时候

我们是要找答案

而不是说此题无解

甚至和员工站在一起说公司不对

那领导只有一句话

如果我就需要一个老好人，我为什么要招你？

正确的信息加上错误的情绪最后一定是不好的结果

现在不管什么信息，我们都要掌控自己的情绪

找到正面的解释办法（我不相信这个新的绩效考核是百害而无一利）

去把问题执行的很漂亮

这才是价值所在

真的不理解那些每天提出问题的人

他不想解决方案

但是提出问题能证明谁很厉害吗

我觉得不能

解决问题的那个人

解决棘手问题的那个人

才是王者
王泽强 2024-01-02 10:17 回复赞(0) 16楼

1、数据没结束，就发布有点不准确。
影子管家 2023-02-09 09:44 回复赞(0) 14楼

接近月底的时候发放当月的绩效考核标准，确实不太合适，需要查找原因，是相关部门没有制定出来？是领导们没有统一意见？一次两次还可以，时间久了，不利于公司业务发展。
吴彦祖内蒙古分祖 2023-02-09 09:22 回复赞(0) 13楼

你觉得呢，这个是绩效又不是选拔
缪东彪 2023-02-09 09:15 回复赞(0) 12楼

这就好像你买彩票后，他们才抽奖，你中不中都是他们说了算，当然不合理。
文小姐33 2023-02-09 08:55 回复赞(0) 11楼

从理论上是不合理的，但在实操里存在即合理，就看公司怎么解释。
飚哥 2023-02-08 16:51 回复赞(0) 10楼

一般月底发布下个月的，再不济月初发当月的，确实不太合理，但是你有什么办法呢
小韩女士！ 2023-02-08 16:23 回复赞(0) 9楼

合不合理公司说了算~只要不是违法都没问题
秉骏哥李志勇 2023-02-08 16:07 回复赞(0) 8楼

本月底发本月的考核标准，差不多就是“事后再定”，这样，可以控制考核得分，避免过高业绩的出现。

显然是不合理的。

考核标准，应当事先公布哈。

比如：100米成绩测试，结果大家都超过12秒。比赛结束后公布及格标准是12秒，也就是大家都不及格，这不打大家的“气”打鼓才怪。
Amanda的春天 2023-02-08 15:22 回复赞(0) 7楼

如果有地方放就多置办一个微波炉。可以私下给需要热饭得同事说一下不要提前太多去热饭，尤其不要扎堆提前热饭，影响工作氛围。另外企业管理也要宽容一些人性化，也不要计较这5分钟，毕竟加班不给加班费情况也多。