我是做业务一线的运营,一些契机经常和HR打交道,发现这个HR工作也不错,如果以后我冲不动了转行HR是不错的选择。不过目前了解的比较少,不清楚业务岗转HR会不会有很多壁垒。
陈玉_ 2022-11-23 18:44 回复 赞(1) 7楼
若题主是考虑在公司内转型HR,这几点,供参考。
1、公司规模,是否集团性公司,了解职业向上发展通道,业务转岗HR成功的案例多为销售型大厂,转岗为高端管理岗,这样更容易给予业务团队的工作需求支撑,如前期阿里俞头;
2、看需求,这个岗位的需求是什么?你是否能够承载,或者在这个岗位上需要沉淀多久?职业规划很多时候不是那个岗位稳定选择,要是有热爱就会更容易达成成功,而不是退而求其次的备选,还是重头再来的选项。
3、软实力,硬能力。软实力是决定是否可以做好HR的底层能力,如沟通力、问题解决能力等;硬能力就是专业性的能力,如六板块或三支柱,若是仅仅发展专业领域,锚定一个学习即可,但是企业中HR岗位不会太单一,就行题主说的是业务端常跟HR打交道,可以做和可以做好事两回事。