公司有个关键岗位离职了, 总经理、分管领导让我重新招聘,但流程到老板那退回不给招。
关键候选人都谈好,人家也是在职提的离职,现在疫情有个工作不容易,现在好了,我们公司不守信用鸽了,我都不知道怎么面对候选人,该怎么说,愧疚。
HR-邓邓 2022-12-13 09:34 回复 赞(0) 11楼
对于这个案例,作为招聘人员最头疼了,对不起候选人又不能不执行公司决定。首先,可以分以下几步走:第一:与总经理,分管领导沟通一下,争取跟老板沟通,看看老板意见;第二:根据老板意见,总结不招聘原因,可以让总经理回拒候选人或与候选人建立长期关系,可以引荐推荐给其他同行,这样减少候选人误会,确实因为公司架构调整原因,暂时放弃这个岗位的招聘,表示对候选人歉意(如果是招聘人员回复,可以按照上述套路执行);第三:梳理现有招聘编制流程,对于什么岗位,需要老板同意再做招聘,这样会避免相应问题出现。最后总结,出现问题不可怕,可怕是我们没有解决问题思维。