拇指蒹葭 2022-12-16 11:42 回复 赞(3) 16楼
看到了您的问题，最近我对这个话题也十分感兴趣，可能我运气好点，有幸被领导扶持过，自己后面也做了相关总结，希望我的分享可以给你带来些许帮助。
一、 培养信任和忠诚的关系
职场中，若领导想要真正的扶持你、培养你的话，说实在的真正的培养是先从信任关系开始的，如果领导不信任你，给你一个艰巨的任务，这个不是培养你，这个是陷阱任务，也许她是准备剔除你的特意给你准备的坑，等着你跳进去。
二、会培养你的领导威望，重要场合会抬高你
有了信任的基础，领导会培养你外在的形象，培养你的威望，给你一些特殊的待遇，让你在组织中不断的行成你的地位，你有一定的势能之后，才会方便交接班给你，平时吃饭、开会、培训领导带着你，同时也是一种试探，也在观察看别人对你是否接受。
三 、给你历练工作能力的机会和立功的机会
日常工作中通过不同方式全方位的让你轮岗或做些平时没解除到的工作，有挑战难度的项目会交给你做，并在背后给你各方面资源支持，多方位的历练你的能力，同时也是在培养你的全局观。
四、 平时会对你的工作严格的同时又有很多的指导和鼓励
日常工作中对你的工作要比别人严格很多，领导也会经常给你分享些她处理事情的一些方法和小技巧，供你借鉴和思考，在你工作遇到困难时，会不断鼓励你解决问题，此外在她的上级领导面前也会时不时的提起你工作的状态。
整体总结就是：
一个领导或公司若想真正的扶持你，培养你，基本上都会既有考察，又有历练，还要行成这个被培养人选的威望、团队和班底。会由下到上给资历，每个层级都要做，让其熟悉整个体系的构成，这样这个被培养扶持的人选的根基才会牢固。
假如您现在有幸正在经历以上四条中的任意两项，那么恭喜您，您的职场升迁之路还是非常有希望的，要好好把握机会并让其产出更好的结果哦。
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