老师您好，请问什么是人力资源规划？

HR万事通 2022-12-29 10:34:12

老师您好，请问什么是人力资源规划？

Jason盛杰 2023-09-17 09:04 回复赞(0) 5楼

人力资源规划最核心的两个部分：
一是人才管理机制，包括人才发现与引进，组织与配置，培训与开发，考核与评价，薪酬与激励，这个部分是对人力资源管理体系的规划。
二是与业务匹配的人才队伍建设，比如战略发展与管理人才的匹配，核心技术与技术人才的匹配，产业发展与工程技能人员匹配等，对于干部和专家等高层次人才要单独分析，这个部分是对人的规划。
当然，以上都是要在对公司业务和人力资源管理现状充分分析的基础上开展的。人力资源规划一定要立足公司业务布局和发展来，这样的好处是即使最后没有完全按照人力规划实施，但大方向正确，这个事情也是有意义的，毕竟你我皆凡人，如何保证完全准确预测未来呢。
王泽强 2023-12-09 12:16 回复赞(0) 6楼

1、是某个时期人力工作的计划。
流云梦 2023-09-16 15:12 回复赞(0) 4楼

人力资源规划是一种系统性的方法，旨在确保组织能够拥有足够数量和质量的员工，以应对当前和未来的业务需求。它涉及分析组织的目标和战略，评估人力资源需求，制定招聘和招聘计划，开展人力资源开发与管理活动，以确保人力资源与组织目标的一致性。

人力资源规划的主要目标是有效地配置人力资源，以满足组织的需求。它需要考虑到员工数量、技能和能力等因素，以确保组织具备适当的人才储备和开发计划。通过人力资源规划，组织可以预测未来的员工需求，避免人力资源短缺或过剩的问题，提高员工的工作效率和满意度，提升组织的竞争力。人力资源规划涉及到数据分析、预测模型、流程设计等多个方面。它需要综合考虑组织内外部环境的变化，如市场需求、技术进步、法规变更等，以及员工的离职、晋升、退休等因素的影响，以制定合理的人力资源调整策略。同时，人力资源规划还应与其他人力资源管理活动，如绩效管理、培训开发等紧密结合，形成一个有机的整体。
缪东彪 2023-02-14 17:56 回复赞(0) 3楼

对人力资源工作进行的计划，如果时间在三年以上，就可以称为规划。可以从以下方面编写：配置计划（数量与结构）、职务计划（包括职位描述与任职资格）、培训计划、薪酬结构、绩效管理、员工关系（包括离职）、危机处理、企业文化等。
秉骏哥李志勇 2022-12-29 10:41 回复赞(0) 2楼

有三个办法知晓：一是到网上或书店里查询这方面的知识；二是实际动手做一下这方面的工作；三是简单一句话即“就是对未来一/三/五甚至更长时间公司人力资源各方面工作进行计划和打算”，细到可以执行的程度即落实到每月，而且回答清楚对应的5W2H，并且最好是量化。
起笔微凉 2022-12-29 10:35 回复赞(0) 1楼

同学你好，很高兴为您解答。

人力资源规划（Human Resource Plan，HRP）也叫人力资源计划，是指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计，运用科学的方法进行组织设计，对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划，制定企业人力资源供需平衡计划，以确保组织在需要的时间和需要的岗位上，获得各种必需的人力资源，保证事（岗位）得其人、人尽其才，从而实现人力资源与其它资源的合理配置，有效激励、开发员工的规划。

狭义：

企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，进行人力资源供需预测，并使之平衡的过程，实质上它是企业各类人员需求的补充规划。包括（1）人员配备计划；（2）人员补充计划；（3）人员晋升计划等内容

广义：

人力资源战略规划与战术计划即具体的实施计划的统一，包括（1）人力资源战略发展规划；（2）组织人事规划；（3）人力资源管理费用预算；（4）人力资源管理制度建设；（5）人力资源开发规划；（6）人力资源系统调整发展规划等内容