老师您好，请问什么是战略分析？

油炸黄焖鸡 2023-01-03 17:59:01

老师您好，请问什么是战略分析？

王泽强 2023-12-07 08:48 回复赞(0) 6楼

1、对企业组织架构、劳动管理、人员结构等进行分析。
刘伶谈薪论效 2023-06-10 08:47 回复赞(0) 5楼

战略分析是指对企业的外部环境和内部资源进行系统性、综合性的分析，以确定企业的战略方向和目标。战略分析通常包括对行业竞争环境、市场趋势、消费者需求、法律、经济、社会等宏观环境的分析，以及对企业内部资源、能力、文化等方面的分析。通过对这些因素的分析，企业可以识别出潜在的机会和威胁，确定自身的优势和劣势，从而制定出适合自身的战略方向和目标。战略分析是企业制定战略的重要前置工作。
波雅 2023-01-05 10:55 回复赞(0) 4楼

简单点说就是公司要做成什么样，3年做成什么样，5年做成什么样，做成这样需要具备什么东西，什么样的人，什么样的业务和市场等。
踏踏同学 2023-01-04 12:20 回复赞(0) 3楼

简单一点说，就是你走路走着走着，走到了一个三岔路口，你选择哪个路口走的问题。只有做好了利弊分析，你才能够做决策。

战略分析也就是这么个过程，公司未来要往哪里走，是继续扩大产能？管控产业链？多搞点不同行业的产品一起发展？到底走哪个？哪个风险高？哪个投入小见效快？这些东西就是战略分析。

所以战略分析，你需要了解你要走的那个业务，它的现状和盈利情况，做到心中有数再选择。
秉骏哥李志勇 2023-01-04 11:40 回复赞(0) 2楼

那篇“论持久战”、老美基于对中俄的控制、我们国家对疫情的分析就是战略分析并运用的典型例子。如果说企业，就是对政策法规、客户、竞争对手、消费者喜好以及行业发展历史趋势、自己企业人机料法环各方面的分析，然后据此制订经营策略/营销办法/人才规划等。
起笔微凉 2023-01-03 18:00 回复赞(0) 1楼

同学你好，很高兴为您解答。

战略分析即通过资料的收集和整理分析组织的内外环境，包括组织诊断和环境分析两个部分。战略分析包括确定企业的使命和目标；了解企业所处的环境变化，这些变化将带来机会还是威胁。

了解企业的地位、资源和战略能力；了解与利益相关者的利益期望，在战略制定、评价和实施过程中，这些利益相关者的反应以及这些反应对组织行为的影响和制约。战略分析工具是企业战略咨询及管理咨询实务中经常使用的一些分析方法。企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑，选择自上而下、自下而上或上下结合的方法来制定战略方案。

战略分析工具是企业战略咨询及管理咨询实务中经常使用的一些分析方法，常见的有：

（一）SWOT分析法：SWOT是一种分析方法，用来确定企业本身的竞争优势（strength），竞争劣势（weakness），机会(opportunity)和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此，清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。
（二）内部因素评价法：又称做为内部因素评价矩阵（IFE矩阵）
（三）外部要素评价法：又称做外部因素评价矩阵（EFE矩阵）
（四）竞争态势评价法：又称做竞争态势矩阵（CPM矩阵）
（五）波士顿矩阵法：波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法（BCG）等。