HR工作真的风险这么大吗?辞退员工是该怎么样摆平?
因为字节裁员没有给年终奖,所以HR小姐姐被多个员工揪头发,打的趴地上找眼镜,然后住进医院老板在国外没露面,这个帖子活了
HR工作真的这么大的风险吗?话说上次刚辞退了一名员工,虽然有赔偿金该员工离职的时候说话可是对我毫不客气的,还好我后来摆平了,但是感觉还是受了委屈
人資女魔頭 2023-01-11 14:11 回复 赞(2) 10楼
并不是每个裁员的HR都会被打,是不是?
所以,就是HR裁员是怎么做的了,有的HR裁员,被裁的员工觉得ta是仇人,有的HR裁员,被裁的员工还会感谢ta。我之前的老大,在我刚进公司没多久就裁员6000,大部分还是很感激她的,真的超厉害的。
所以有个核心就是,HR是站在公司这边去裁员,还是站在被裁员工那边为员工争取更多,虽然有时候争取是没用的,但你有没有争取,其实员工很清楚……当然,裁员谈判也是一个技术活,有时候一句话不对,员工就火了,很正常,被裁呀,谁不生气呢?很认同有一个HR的回答,要懂一点心理学,谈判技巧,想要结果好,win-win是必须的。
人資女魔頭 2023-01-11 14:11 回复 赞(0) 9楼
并不是每个裁员的HR都会被打,是不是?
所以,就是HR裁员是怎么做的了,有的HR裁员,被裁的员工觉得ta是仇人,有的HR裁员,被裁的员工还会感谢ta。我之前的老大,在我刚进公司没多久就裁员6000,大部分还是很感激她的,真的超厉害的。
所以有个核心就是,HR是站在公司这边去裁员,还是站在被裁员工那边为员工争取更多,虽然有时候争取是没用的,但你有没有争取,其实员工很清楚……当然,裁员谈判也是一个技术活,有时候一句话不对,员工就火了,很正常,被裁呀,谁不生气呢?很认同有一个HR的回答,要懂一点心理学,谈判技巧,想要结果好,win-win是必须的。
越城李某某 2023-01-11 12:31 回复 赞(0) 8楼
裁员谈话是一个棘手的事情。要想做好这个事情,首先要做好以下几点:
1、针对被裁员工的情况准备好相关资料,如员工的工资核算资料要尽量详细,同时准备好企业的相关规章制度如案例中的年终奖问题,一般都是有相应规定的。相应的法律法规要求。这些都做成纸质的资料,跟员工谈话的时候,可以展示给员工看。
2、跟被裁员工谈话时一定要心平气和,要做到他气你不气,他跳你不跳。无论他做什么过激举动,只要不威胁到你的人身安全,都随他折腾,事后都有治他的办法。
3、谈话时让员工坐在不朝门的地方,HR自己可以坐在离出口近的地方,真要有什么事情,可以迅速撤离并呼叫救援力量。
4、裁员谈话肯定不可能一帆风顺的,只有做足准备,摆正心态,不急不躁,无论员工提什么条件,都可以心平气和的沟通,不要为了所谓的公司利益把自己的生命搭进去,这划不来的。相信只要HR不乱说话,保持平静的心态,不会遭遇人身威胁的。毕竟绝大部分员工也知道,闹对自己没有什么特别好处的。