招聘人才库的来源有哪些呢?
起笔微凉 2023-01-10 15:10 回复 赞(0) 1楼
1.企业内部
第一,招聘人员应经常与各部门主管沟通,了解他们有没有在本岗位工作时间较长、目前工作状态不佳的员工,有没有因为内部发展空间有限而提出换岗或离职的员工,把各部门的信息收集起来分析,研究更优化的人才配置方案。
第二,了解员工未来五年的职业发展计划,如果企业内部刚好有符合其规划的岗位,同时其绩效、能力又达到要求,就可以优先推荐其到相应的岗位上。
第三,建设内部人才市场,企业内部发布招聘职位,符合一定条件的员工可以主动应聘,应聘成功后原部门不得阻拦。
2.竞争对手、客户、相关行业的企业
企业的竞争对手是人才库的重要来源,企业有必要建立竞争对手的人才监测报告,动态地管理竞争对手人才信息,具体内容包括竞争对手的组织架构、企业文化、中高层团队背景信息、关键核心人才分布及人员名录、薪酬福利状况、员工职业发展路径、组织调整动态信息、人力资源政策动态信息等
客户也是人才信息获取渠道,对客户由于组织调整、人员压缩等原因释放的绩效优良的员工,可以引进到本企业,这些信息可以通过与客户的友好沟通获得。
从相关行业获取人才信息,比如,房地产开发行业可从建筑施工行业、室内装饰行业、营销策划行业、设计行业获取人才。
3.面试过但未入职的人员
有些候选人在前期面试时,由于企业没有合适的岗位、薪酬不符合、其他企业提供了更好的职位、原企业挽留等原因没合作,可以把这些人员纳入人才库中,后续有合适的机会可以进一步联系与合作。
4.离职员工召回
部分离职员工之前绩效优良,因为内部发展空间有限而主动离职,随着企业的发展,能够提供更大的发展平台,这些离职员工有可能再回流。
5.其他人才信息来源
外部渠道推荐的人才,比如,猎头公司、应聘者、人才中介、HR专员同行、业务同行推荐的人才;网络上的人才信息,比如,招聘网站、社交网站、职业资格名录、研讨会嘉宾名录、行业培训名录、媒体采访名单等。