招聘报告怎么写？
起笔微凉 2023-01-10 18:24 回复 赞(0) 1楼
撰写招聘分析报告一般分为三大步骤。
第一步，对年度招聘工作结果的数据汇总统计，并分析问题与规律，客观呈现招聘工作运行状况。
招聘数据统计与分析主要包括五类指标：关键绩效指标、过程管理指标、分类统计指标、入职异动指标、团队管理指标。
第二步，通过多角度的调查反馈，与多个相关主体沟通，对招聘工作的运行状况进行评价与反馈，揭示招聘数据背后的深层原因与影响因素。
评价人员包括招聘团队人员、公司领导、用人部门人员、应聘者、其他相关部门人员等。
第三步，前两部分的延伸，针对工作结果与原因分析，提出相应的改进措施。
内容可以涵盖招聘领域的各个方面，但应主要关注招聘实际结果与计划有差异之处，以及相关方反馈问题比较集中的地方。
灰度学习专员 2023-01-11 08:57 回复 赞(0) 3楼
第一，陈述候选人的背景。学历、背景、专业/经验方向；
第二，对候选人的业绩，做过的项目，成就做一个总结，重点突出即可。例如销售岗位，突出销售额，客户开发与维护经验；
第三，描述人选的性格、综合素质项（抗压、沟通、逻辑等等）；
第四，候选人的求职动机，动机决定了人选的择业、稳定性、管理；
最后，总结候选人的优势与劣势是什么？需重点考察的是什么？其他特殊的要求。
有些面试官会希望你对对方的家庭因素做了解，并以此推断其稳定性。其他要求一定要问清楚面试官为什么有这个要求，这个情况能够得出什么判断。
写评价需要注意：
1、必须准确知道面试官具体想知道哪些内容（核心能力、软性能力）
2、尽量客观的对人选进行评价，不要夸大或者隐瞒
3、不要写太多，尽量简洁
4、提交报告时候，需向面试官说明白，每一条评价背后的原因！！！
5、对于重点考察的问题可以避重就轻，简单带过，面试官知道此事即可，尽量避免让面试官出现首因效应。
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