你是如何成为一名人事主管/经理/HRD的？跳槽？晋升？

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  灰度学习专员 2023-02-02 11:39 回复 赞(0) 7楼

  跳槽~

  傍大腿
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  郑锦仁 2023-01-16 15:09 热评 回复 赞(8) 1楼

  我是老领导休产假，原定是产假后就不回来的，让我代理成为部门负责人，我做了几个月。老领导不甘寂寞当一个家庭主妇又和老板要求回来上班了，虽然我成为了副经理，还是管理层。但已经不甘心了，跳槽顺利进入管理层（因为有一点经验，面试应对完全不一样）

   

  提升的话，多来三茅啊。我之前是沉默的大多数，最近表达也比较多了，发现表达了的乐趣，这也是提升的方式。
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  职业经理人刘伟 2023-01-24 01:53 热评 回复 赞(7) 4楼

  我是晋升  以前是一个人事专员，和经理关系也不错，后来经理在公司犯了1个原则性错误，要离职，走的时候推荐我暂时管理部门，等待公司安排其他人过来接手。

  老板有2个人选，还没定下来的时候  一个其他部门的主管过来给我建议，让我找老板谈，证明自己才是目前最合适的人选，也是最熟悉部门的 ，我听从建议 主动找到老板谈了 然后顺利转正  

   

   

  

  起笔微凉 2023-01-28 09:57

  @职业经理人刘伟：确实很不错，职场需要主动 回复 赞(2)
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  秉骏哥李志勇 2023-01-16 18:46 热评 回复 赞(5) 2楼

  一两句讲得清楚的话，一定是假话。没有年复一年/日复一日的前进与后退交织矛盾着，并且坚持下去，是没有可能的。
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  王泽强 2023-12-03 08:59 回复 赞(0) 15楼

  1、通过晋升。
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  吴彦祖内蒙古分祖 2023-02-13 08:44 回复 赞(0) 14楼

  先锻炼在跳槽
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  飚哥 2023-02-12 10:39 回复 赞(0) 13楼

  跳槽
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  燕子鸟 2023-02-10 18:20 回复 赞(0) 12楼

  30岁生完二胎后进入现在的公司（老板和老公认识），当时正好是公司快速发展期，在总部培训一个月后被分配到华南区域负责人力全盘，从0到1，半年后公司扩张，要求招人事和培训负责人，因为创业公司，薪资没有优势，一段时间后人事负责人也没有入职，主动跟区总沟通更改招聘职位，专员和负责人同步招，哪个先招到用哪个，面试了好多个区总都不满意，后面区总直接建议我做人力负责人，招个专员协助我工作，半个月左右专员入职，那段时间招聘量很大，每天工作很晚，周末也主动加班，工作成果是比较突出，公司领导和集团总部HR都看在眼里，三个月后华中区域领导换成了华南区域的总监A，A跟集团领导申请带着我去协助他，这样我又兼了华中区域的人事负责人，重新组建了人力团队，在贵阳培训带教三个月后，回到深圳远程协助华中区域的人力工作，这期间买了课程，看了些相关书籍（这些都做成了思维导图），周末都基本在公司学习，一直持续到21年10月，因为疫情公司战略调整，区域合编整改，人力全部归集团总部，我从区域人事经理调整为集团总部人事经理，22年4月生了三胎，产假回来后发现公司裁了很多人（最高峰的一千多到现在不到四百）。目前的状态每天都是低水平重复，很迷茫！

  

  甜甜shealynn 2023-02-13 15:05

  @燕子鸟：感谢分享，看了一下您的发展路径，算是比较顺利的，有勇气自荐，有领导赏识，工作能力又强，相信今后的发展会越来越好，人总是会阶段性的遇到瓶颈期，目前迷茫可能是因为还没有想明白今后的路要怎么走，边走边想，职业规划清晰了之后，就会减轻迷茫的 回复 赞(0)

  

  甜甜shealynn 2023-02-13 15:07

  @燕子鸟：可以分享一下您都是怎么学习的么？看过的书和课程有哪些您觉得帮助比较大的呀？ 回复 赞(0)

  

  燕子鸟 2023-02-15 19:49

  @甜甜shealynn：谢谢！上周有找专业人士做过职业规划，现在基本知道未来的路要怎么走，继续努力，一起加油！ 回复 赞(0)

  

  燕子鸟 2023-02-15 20:01

  @甜甜shealynn：前面两年基本上是以工作中向同事和领导学习为主，比如看同事每次开会发言逻辑性很好，自己的乱七八糟，就会反思差距在哪里，找人家分享方法并记录下来，不断实践。后面主要是买课程（三茅专业课，公司有教育基金）和混社群为主，想办法在工作中运用，经常总结输出，慢慢积累！ 回复 赞(0)
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  藏龙卧虎的椰子 2023-02-08 10:41 回复 赞(0) 11楼

  内部晋升，需要个人不断精进学习成长也需要合适的平台和领导，有一个好的时机，缺一不可，否则就算晋升了，也难坐稳。。
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  严寒下的红梅 2023-02-06 13:56 回复 赞(2) 10楼

  1、不断的学习：学习上向管理，向下服务，同级管理，领导力；

  2、主动与领导沟通，明确目标；
  3、主动汇报工作，争取资源；

  4、虚心请教，提高人际容纳度。
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  空白鸽 2023-02-02 16:03 回复 赞(0) 9楼

  跳槽晋升

  考MBA提升自己

  参加各种比赛丰富自己
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  空白鸽 2023-02-02 16:03 回复 赞(0) 8楼

  跳槽晋升

  考MBA提升自己

  参加各种比赛丰富自己

  

  埃厄忒斯46425 2023-02-08 10:55

  @空白鸽：你好，比如参加什么比赛 回复 赞(0)

  

  空白鸽 2023-02-08 11:28

  @埃厄忒斯46425：管理案例类 回复 赞(0)
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  未月拾叁 2023-02-02 10:43 回复 赞(0) 6楼

  蹲蹲

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