我遇到过的企业有通过这些方式来打造学习型组织
1、成立企业大学
2、和商学院建立合作关系，定制化培训
3、樊登读书会学习
4、建立图书角
5、对于考与工作岗位相关的证书给予补贴
6、定期开展知识竞赛
7、内部进行评级（职称）
大家的企业是如何开展的呢？
踏踏同学 2023-02-22 10:27 回复 赞(1) 4楼
建立学习型组织方法1、建立愿景
(Building Shared Vision)：愿景可以凝聚公司上下的意志力，透过组织共识，大家努力的方向一致，个人也乐于奉献，为组织目标奋斗。
2、团队学习
(Team Learning)：团队智慧应大于个人智慧的平均值，以做出正确的组织决策，透过集体思考和分析，找出个人弱点，强化团队向心力。
3、改变心智
(Improve Mental Models)：组织的障碍，多来自于个人的旧思维，例如固执己见、本位主义，唯有透过团队学习，以及标杆学习，才能改变心智模式，有所创新。
4、自我超越
(Personal Mastery)：个人有意愿投入工作，专精工作技巧的专业，个人与愿景之间有种“创造性的张力”，正是自我超越的来源。
5、系统思考
(System Thinking)：应透过资讯搜集，掌握事件的全貌，以避免见树不见林，培养综观全局的思考能力，看清楚问题的本质，有助于清楚了解因果关系。
学习是心灵的正向转换，企业如果能够顺利导入学习型组织，不只能够达致更高的组织绩效，更能够带动组织的生命力。
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