如题，背景入职新公司，规模300人左右，基本上是研发团队，高学历。 做员工关系，因为这300人是派驻到总部，但实际是分公司管理的，办公地点不一样（同一个城市），了解到这个工作需要每周去一两次总部了解员工需求、绩效等，那作为新员工应该怎么才能快速送融入。
面试的时候了解到，这个岗位需要的人是要开朗，外向，善于沟通，最好是能够融入员工，成为朋友那种，而不是作为hr管理者让员工有所戒备。
刚开始不熟悉的话，应该怎么找话题破冰？有什么好的沟通方式可以推荐的吗？ 提高沟通技巧可以看哪些书或者视频呢？
补充：
本人性格外向，喜欢与人交流，但是之前换新环境的时候，被别人说高冷，可能是对于陌生人的沟通说话方式不够热情，本身的交流能力是没问题的，所以入职新公司想要能够看起来亲和一点，因为这边的领导是想招个可以和员工打交道的下属，一般的一些常用语想储备一些。
之前工作的上级不在一个城市，她过来出差的时候，由于我没有处理好（比如主动打招呼，关心行程之类的，我当时在忙，就抬头打了声招呼就自己忙去了，留下了不好的第一印象），所以让他觉得我不够热情，太冷漠，新公司我希望能够留个好的第一印象，尽快融入团队 。
例如去总部找分公司的人聊天需要注意什么吗？怎么做才能尽快获得信任，让人容易跟我聊天呢？除了正式的面谈，肯定还会涉及到非正式的谈话，非正式谈话需要注意什么呢？怎么样的方式主动约别人一起交流不会让人太反感呀？
上林 2023-02-22 10:16 回复 赞(1) 2楼
沟通技巧是一种“与生俱来”的能力，当然指的不是生下来就有的能力，而是从小到大，在个人成长中，在无数次的与人接触中逐渐培养出来的一种能力，可以理解为是每个人的基本属性。
我觉得，沟通能力其实是无法在短期内通过学习提升的，也不存在什么方法或者窍门可以提前准备或者练习，你准备好的破冰话术如果应用的场合或者氛围不合适也不一定能起到好的效果，即便可以起到好的效果，破完冰以后怎么办，让现场重回冰点可能也只是分分钟的事。
所以，与其事前不断的给自己增加心理暗示，莫不如相信自己，想想从小到大，有哪一次是因为自己无法与人建立良好沟通而遭遇失败？而平时在生活中的朋友又有谁是因为你的一次优秀沟通而交下的？
一个新人，加入一个新的团队，能否完美融入，是受多方面因素的影响的，有个人主观的因素，比如性格，三观，习惯等等，也受客观因素的影响，比如立场，职级，利益，权责等等。所以真正的融入，其实是一个描述起来无比复杂，但是又是每个人每天都在做的事情，这就比如让你从物理学和生物学的角度解释人类直立行走的原理，这是非常复杂的，但是抛开这些理论，直立行走是我们每个人从儿童期就已经熟练掌握的基本技能了不是吗！因此，融入团队也是一样的道理，与其现在去研究技巧，不如就交给自己，用平常心去面对。
甜甜shealynn 2023-02-22 16:26
甜甜shealynn 2023-02-22 16:30
甜甜shealynn 2023-02-22 16:45
上林 2023-02-23 09:45
甜甜shealynn 2023-02-23 11:17
甜甜shealynn 2023-02-23 11:26
珀琉斯03497 2023-02-22 09:40 回复 赞(0) 1楼
主动找别人帮忙、主动询问一下周边的吃饭的地方玩耍的地方，每个公司都会有几个比较活跃的人作为突破口，然后发现大家的共同喜好。先熟络起来，做员工关系接触到的员工机会很多每次的正式非正式谈话。组织几次有意义的团建，征求大家的意见，让他们感受到存在感以及足够受重视。人与人之前信任是慢慢建立起来的，你坦诚的对待大家，大家会有感受的也会比较快的融入的。
甜甜shealynn 2023-02-22 16:27
甜甜shealynn 2023-02-22 16:35
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