3年前,老板邀请我加入这个公司(我们是初中校友,但是不熟悉)。
平时老板也经常说,他很重视人事之类的话。
但是,入职3年后,各种事情联系在一起,得出一个结论:老板并不重视人事,觉得人事没有价值,无非就是做招聘、培训、考核等等之类的。
凡是其他部门不想要的人都塞到我们部门来,必须得接收才行。
现在,老板慢慢把重要的资质都让交回财务去,让财务保管,财务人员多,工资也比我们部门高一两千。前几天,让人事部都去做销售,卖人力测评工具,大家都不感兴趣,会上提了很多不同意见,老板很是不高兴。
想问下,老板这是想裁掉人事部门吗?或许他觉得人事部的工作其他部门可以代替。
哆基朴 2023-02-23 15:23 回复 赞(0) 9楼
正人先正己,借用李雪健老师的一句话:人不敬我,是我无才;我不敬人,是我无德。
1.你需要跟老板好好的沟通一下。
2.想要全公司认可重视,首先人事部得拿得出手过硬的工作结果。比如:短时间能招到公司需求的岗位,且符合要求。或者你能挖几个大佬来公司,大佬的工作结果对公司有很直观的提高。
3.你很了解业务,通过人事部的日常+专业管理介入,对整体绩效完成率有提高趋势。
4.你不仅能做本职工作,还能给公司挣钱,带来收入。
若以上4点均不能达成,那人事部的价值就=打杂的了。
萧景桓86922 2023-02-24 11:48