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救救我,公司目前一人多岗,该如何制定员工岗位及说明书

莪洐莪傃 2023-03-09 11:42:03

各位专家大家好:
        目前我们公司编制紧缩,出现一人多岗的情况,举例:出纳兼职管理公司商务合同、网管需要兼职项目部署实施的工作、人事需要兼职政务外联的工作等等。我该如何从新给大家制定员工的岗位名称及岗位说明书。因为目前公司下达任务下达不下去,都说和自己原岗位内容不符拒绝,并扬言只要扣我绩效工资就去仲裁公司,并且这种现象已经出现。

       我该如何解决目前的困境。

  • 王泽强

    王泽强 2023-11-01 08:56 回复 赞(0) 7楼

    1、可以申请加岗位补贴,因为一人多岗应该有补贴。

  • 飚哥

    飚哥 2023-04-28 10:59 回复 赞(0) 6楼

    沟通不了的话。就协商离职让他走吧

  • 顺风路扛把子

    顺风路扛把子 2023-03-14 08:41 回复 赞(0) 5楼

    问题的关键是不是岗位说明书和仲裁。而是公司都这样了你还抱着死板的必须签岗位说明书这种工作不放,并绩效模式还是耍流氓的扣钱玩法,你说谁不防着点(公司本来就这鸟样了)?所以,反思下不同公司境遇、阶段适用哪些HR策略和方法,不要因为自己无效但认真的工作让局面变的更糟。

  • 缪东彪

    缪东彪 2023-03-13 15:26 回复 赞(0) 4楼

    如果原来是一个岗位的内容,可以同时存在;如果内容不多,就合并到现在的岗位。以下两种情况都要重新发文,明确职责。事先先做好沟通,不想做的,可以协商离职。

  • 严寒下的红梅

    严寒下的红梅 2023-03-11 22:14 回复 赞(0) 3楼

    员工只能加工资,绝不能减工资,只要你减一分,那绝对和你拼命。可以减少他们的工作量,如果要增加工作量,不好意思,那不是我的工作范畴。这都是正常现象,人性就是这样的,我们得要接受。一从多岗,是很多企业在业务委缩情况下的保命之计。

    1、在公司内部宣导兼并岗位政策(最好是能让员工兼并工作后,在收入上稍有增加,如果人员流失后,新招人员即可回归正常);

    2、分批执行,先易后难;

    3、要求不接受的人员每天书面汇报工作内容,并按时间记录。

  • 我是流木

    我是流木 2023-03-09 14:13 回复 赞(0) 2楼

    这个很正常,不可能1个人只固定做某一项工作,所以很多岗位说明书中都会加一个通用条款,完成领导安排的其他工作。

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2023-03-09 11:51 回复 赞(0) 1楼

    兼职的情况,在日常工作中非常普遍。处理起来也不难,各个岗位,用说明书或职责规定好;然后,哪些员工要做哪些岗位的工作,HR与部门负责人一起沟通好,沟通好之后签一个协议或说明就行,然后是大家都签好字,如果不同意,就协商离职吧,反正一人只做一岗的人,公司是不欢迎的。就这样,只要公司领导同意这么做,就去执行了。

    莪洐莪傃

    莪洐莪傃 2023-03-09 13:29

    @秉骏哥李志勇:勇哥您好,首先非常感谢您的回复。我想更深入的和您交流下,员工之前兼着做了,没有任何协议,我先做操作补签,员工是否有权拒签,如果无法协商最惨是不是就是N+1。 回复 赞(0)
    秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2023-03-09 14:28

    @莪洐莪傃:员工可以拒绝,但如果因此而协商离开,不是N+1,就只是N。 回复 赞(0)

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