因为职业经理人经营不善,老板又从新注册了一家公司,HR的工作就来了根据新公司的状况根本不需要那么多的人员,人员需要缩减;HR自己的部门按照新的单位可能只需要一个综合性HR就行了;你会主动找老板反馈这些问题吗?你是边做边看?还是考核换单位呢?
黄林(子姝) 2023-03-29 16:31 回复 赞(1) 13楼
我会从三个方面来考虑:
1、我和老板的关系怎么样?如果处的挺好,三观也一致,大家对人力资源管理的理念也保持一致。也就表示留下来,接下来我的人力资源工作开展不会很难,工作中烦心的事会少点,做过的人都懂,人力资源工作能否做好老板的影响很大。
2、老板这个人怎么样?包括他开拓业务、管理团队的能力(能力强表示跟着干有未来);他为人处世、思维格局怎么样?(有格局有人性的老板,跟着干你会少遭点罪);
3、我当下的需求是什么?如果是需要一个好的平台施展自己的能力,继续跟老板从0到1就不是个好选择;如果图安逸,不想去求职市场找工作面试,那就先不挪窝,跟老板闯一闯,万一成了我就成公司元老了,前途嗯,不可限量。
Peter60460 2023-03-27 07:54 回复 赞(0) 8楼
聪明的HR不会去主动找老板谈这种问题,因为很有可能你反应了之后,老板反手把你先裁了