洪日 2023-06-01 16:57 回复 赞(0) 5楼
一、一般岗位价值评估采用28因素法。包括四个主级因素：岗位责任因素、知识技能因素、岗位性质因素、工作环境因素，有些企业会根据实际情况增加“职层因素”。28个次级因素：风险控制、战略承接、成本控制、指导监督、内部协调、外部协调、工作结果、组织激励、法律法规、经营决策、学历要求、工作经验、知识技能等。
二、岗位价值评估流程：1、确定主级因素权重。2、确定次级因素权重。3、设计每个次级因素的评价标准（一般采用5级量表）4、对标杆岗位试打分。5、专家组对岗位进行评分（注意两个问题：相对标准差应小于30%、平均值应当去掉最大值与最小值）。6、统计分数。7、岗位排序。
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