三茅网问答正文

这种情况应该要怎么办

樱桃小丸子4... 2023-05-17 15:56:05

业务部门一个员工入职7个月以来在工作中经常出错，工作态度也很散漫，这次又因为粗心导致公司遭受经济损失，部门经理对此非常头疼，综合考虑下，领导让你来劝退这个员工，首次面谈时员工同意本月工作交接后离职但要求公司额外支付1个月工资否则就发起劳动仲裁，你报备领导后领导不同意多支付1个月工资。

hannah酱 2023-05-18 11:12 回复赞(0) 7楼

工作中散漫粗心，给公司遭受经济损失不知道是否有直接的证据可以证明，有没有相应的公司制度有所规定，不同意多支付一个月那协商半个月是否可以，或者调薪调岗是否有其他的解决办法。还是不想继续合作也不愿意支付任何补偿，如果有证据制度支持就不怕仲裁，协商解除劳动关系本来就是一场拉锯战，如果领导表示不怕仲裁，那就直接单方解除劳动关系即可
425534083 2023-11-22 16:48 回复赞(0) 13楼

按规章制度来，如果有明显依据证明该员工业绩没有达到要求，绩效考核给与处理，造成经济损失要由员工来处理。如果该员工能力不能胜任，可以培训-调岗流程，但是解除要付经补。如果员工造成损失比较大，则同样可以要员工承担，最好是与经补相抵。
王泽强 2023-09-20 09:48 回复赞(0) 12楼

1、员工出错给公司造成经济损失，可以以此跟员工进行谈，这个损失如果证据充分证明是员工个人造成的，那是要承担一定个人责任的。
严寒下的红梅 2023-05-21 19:54 回复赞(0) 11楼

员工工作出错给公司造成损失的，可以给员工进行行政处罚，严重者也可以要求员工对损失进行无赔偿。两次大过，即可开除（注意公司规章制度是否有此规定）。
李碳 2023-05-19 20:25 回复赞(0) 10楼

继续博弈吧
挚友靖王10149 2023-05-18 16:09 回复赞(0) 9楼

慢慢谈，没有个几次谈不下来的，1个月不行补半个月，双方都各让一步，总不是谈出来的，最坏的结果就是仲裁，但是我觉得为了一个月的工资去仲裁，可能性不大。
大鹏小菜 2023-05-18 13:59 回复赞(0) 8楼

继续谈，继续博弈。

跟员工沟通时要注意方式，不要站在员工的对立面，多摆事实，讲道理，多站在员工角度去考虑问题。必要的时候适当地威逼利诱。

HR只是执行者，能否劝退成功不取决于HR。所以不要代入感太强，不要随意承诺，做好汇报工作。
看世界听心声 2023-05-18 10:17 回复赞(0) 6楼

经济损失如果没有直接原因，取证较难。好聚好散就不要怕花钱。
众泽 2023-05-18 08:46 回复赞(1) 5楼

所有的员工关系处理，都应该以法律法规和公司制度为前提的。如果出现以上情况，那就按正常流程处理。给公司造成的经济损失，按照公司制度进行处罚和赔偿。这个还要看是因为什么原因造成经济损失，如果是很大错误，就直接按照制度解除劳动合同，违反公司制度解除，不用补偿。工作散漫经常出错，那就要有着实的证据，再加上主管领导的考核评价作为依据，然后就可以采取调岗或降职降薪处理，不建议直接解除。降职降薪且经过相应的针对性培训后，还是不合适，就直接解除了。这种解除还是要支付一定的补偿金的。

建议：1、把公司制度完善、合规；

2、沟通协商解决；

3、尽可能多的收集违反公司制度的证据；

4、降职降薪，并对其进行考核。
吴彦祖内蒙古分祖 2023-05-18 08:31 回复赞(0) 4楼

先扣钱，然后招员工赔偿，他说他的你说你的