老板让我分管订单部，HR的我，该怎么办？

子木丹 2023-05-23 16:47:05

公司业务精简，人员精简，订单服务部部门负责人缺失，老板让我分管这个部门，负责报价审核并对接客户、合同内容把关、订单利润评估等工作，之前都没直接对接过客户，现在让我管理这个部门，作为HR的我比较犯难，我该怎么办？

众泽 2023-05-24 08:23 回复赞(0) 5楼

首先要明确是让你“明着盯”还是“暗着盯”。

如果是“明着盯”：1、那就首先就要做好当坏人的心理准备；2、该烧的火还是要烧上几把；3、抓住业务上的痛点进行深入的分析和研究，做出改变；4、以点带面进行整体改进；5、发挥你的优势，进行人员盘点及相关制度流程的优化等。

如果是“暗着盯”：那就得先打入团队内部，找个信得过的人作为突破口，然后私下里做调研多观察，勤汇报吧。
争取早点退休 2023-11-17 15:36 回复赞(0) 17楼

证明老板看重你啊，是个好机会，心态摆正，不懂的地方可以去请教
425534083 2023-11-16 16:56 回复赞(0) 16楼

这个是老板对你的信任，可以接手边做边学。
王泽强 2023-09-15 15:09 回复赞(0) 15楼

1、可以先接这个工作，从熟悉订单部的工作做起，多学多问。

2、很多工作没有想象那么难，只是我们不敢迈出那一步而已。
Nick-HRM 2023-05-27 20:17 回复赞(0) 14楼

先看前任的资料，先把所有的流程都熟悉，把这个岗位的职责工作事项都梳理出来，然后一项一项进行规范确认，最后在实践中先多看多问，形成自己的工作方式
严寒下的红梅 2023-05-25 14:03 回复赞(0) 13楼

不要犯难，抓住机会。

自己不懂的，让下属先把关，之后你就知道该怎么做了。
顺风路扛把子 2023-05-25 10:24 回复赞(0) 12楼

恭喜你，职业生涯登上一个新台阶，我不会告诉你我也是这样的。一点都不难，最主要就是心态转变及锤炼，你先练第一招（每天心理默念100遍）：老紫现在就是小人得志，除了业务部丫都是弟弟，都是靠老紫养的。P.S：不用担心自己变的不是人，HR心里的那份愚善会成为你的底线的，主要是让自己变的有一定“攻击性”。

藏龙卧虎的椰子 2023-05-25 12:30

@顺风路扛把子：老师你的回复又把我逗笑了，诙谐后事实如此回复赞(0)

子木丹 2023-05-29 15:51

@顺风路扛把子：嗯，慢慢收起HR的愚善，先练就第一招，哈哈回复赞(0)
吴彦祖内蒙古分祖 2023-05-25 08:57 回复赞(0) 11楼

管管学学，挺好
大鹏小菜 2023-05-24 16:53 回复赞(0) 10楼

多学习、多请教他人、多总结。

只要你肯干，这个就不是问题。
wxf0114 2023-05-24 16:28 回复赞(0) 9楼

我是认为可以接受。。对你来说也是可以了解公司业务情况，有人带你相对来说学的快一些。。应该不难。。
上林 2023-05-24 10:23 回复赞(0) 8楼

具体操作起来就没有想象的那么难，跟部门同事多交流，我也在HR任上做过类似工作，有空的话可以多学学合同法相关知识。