三茅网问答正文

关于制定门店人员违规行为扣款条款

树碑 2023-05-26 09:39:05

各位大佬好！公司现在想制定一个门店提成方案，里面除了季度提成奖金的计算方式，还想补充一些条款对门店人员日常行为作约束，如果违规就在提成里面扣（不涉及月度工资），扣完封顶。违规行为都是能明确的，比如上班没带穿工衣戴工牌扣100/次、不按部门规定周一搞卫生扣100/次等等，每月也会叫员工签字确认违规情况。方案制定好后也会叫相关员工签字确认。

我知道不能随意扣员工工资，但企业也需要一些惩罚措施维护日常管理，不知道这个方案这样写有没有问题，请大家多指教。

425534083 2023-11-15 11:18 回复赞(0) 11楼

做绩效考核吧。
王泽强 2023-08-28 10:51 回复赞(0) 10楼

用人单位是不得随意扣除员工的工资，所以，有一定法律风险，只有员工的违纪行为给企业造成经济损失了，企业才能让员工补偿损失。
刘伶谈薪论效 2023-06-15 16:02 回复赞(0) 9楼

这个提成方案中的惩罚措施存在一些法律风险，用人单位不得随意扣除员工的工资，除非有法律法规和劳动合同的约定。而且，公司要对员工的日常行为作出约束和处罚，应该在劳动合同中明确规定，与员工进行充分的沟通和协商，并且必须遵守相关的法律法规。如果该门店提成方案中的惩罚措施没有明确的法律依据和约定，可能会导致员工的不满和纠纷，甚至会涉及到劳动争议和法律诉讼。

因此，建议公司在制定门店提成方案时，应该遵守相关的法律法规，明确约定员工的权利和义务，并充分与员工协商和沟通。如果有需要对员工的日常行为作出约束和处罚，可以通过制定规章制度或者其他约定的方式，而不是直接扣除员工的提成奖金。
Nick-HRM 2023-05-27 12:26 回复赞(0) 8楼

首先这种做法是不合理的，不适合的，甚至是违法违规的。只是很多公司都在做。

建议改成积分制的方式，一种行为对应一个分数，把分数作为绩效评估的依据，在绩效里体现会更适合一点。还能避免违规，以及可以让绩效考核的评定更有科学依据。
秉骏哥李志勇 2023-05-27 08:52 回复赞(0) 7楼

扣分数，然后一分对应多少钱钱。
大鹏小菜 2023-05-26 14:45 回复赞(0) 6楼

1、不好跟提成奖金挂钩，可以以绩效的形式来管理。公司可以完善一下绩效考核制度，明确考核标准。为了让员工更容易接受新的绩效考核制度&更有效地解决问题，公司一般要拿出一笔钱加到现有的绩效奖金中去。

2、另外公司也可以通过完善惩戒制度，和员工评优、晋升、年终奖等等挂钩来解决问题。
阿不未未 2023-05-26 10:20 回复赞(0) 5楼

1、民不告，官不纠。主要员工不告就没事。

2、企业当然需要有自己的管理模式，管理方法。像我们有涉及到国外客户审计的，这种制度肯定不行，是不能涉及到罚款，扣工资的。我们就改成了乐捐，设置了乐捐箱，有罚也有奖，规范一下乐捐制度，但关键还要看后续的执行，反馈，再修订。

树碑 2023-05-26 10:31

@阿不未未：谢答。请教下乐捐及罚款，其实本质上差别是什么？回复赞(0)

阿不未未 2023-05-26 13:32

@树碑：如果谈本质的话，那你只有做大量的思想工作，XI脑，使员工能够自觉规范日常行为回复赞(0)
大脸猫6688 2023-05-26 10:18 回复赞(0) 4楼

先口头警告，再书面警告（含扣款）~
缪东彪 2023-05-26 10:09 回复赞(0) 3楼

可以参考这样的模式：比如设绩效奖金（另外加的，而不是从工资中扣的），平时违规行为扣分不扣钱，但在奖励的数额上就会体现出多少。

树碑 2023-05-26 10:27

@缪东彪：谢谢提议。其实月工资里面是有绩效工资部分的，但每月绩效考核表现不好工资就少200，感觉员工也不在乎。所以想在提成上再另外规定一下。回复赞(0)
上林 2023-05-26 09:54 回复赞(1) 2楼

作为企业的管理手段，这样是可以的，从法律层面探讨的话就是违法。

另外这个罚款从提成里扣在逻辑上也说不通，提成只跟业绩也提点有关，你把员工违反公司守则的罚款从提成里出没有道理。

再有，如果你设置封顶，那么就会形成一种花钱买违规的局面，对于业务能力强的员工，会更加肆无忌惮的去违反公司规定，反正封顶消费额就那些！