关于特制产品计件工资事宜

dz佳一ma... 2023-05-30 10:34:05

各位老师好，我现在有个问题，我们是一家玻璃加工厂，主要是大的玻璃原来通过切割、钢化等工序制成客户需要的玻璃，产品都是特制的，这个能实现计件吗？如何可以，该如何确定计件的单价，谢谢各位老师！

空白鸽 2023-06-07 09:47 回复赞(1) 6楼

定制化计件有难度

可以用预估利润，按百分比给一个计件工资

举例（数是随意举例）

这块玻璃售价2000元

人工费=计件工资为X

材料费300

物流费200

管理费50

设备折旧30

物流费200

单件计件=利润30%

(价格-人工费-材料费-管理费-设备折旧-物流费)30%=人工费

最后算出人工费约为327（费用可以自己列，计算）
425534083 2023-11-01 16:55 回复赞(0) 8楼

如果是批量生产，量比较大，适合做几件，如果是小批量生产，要考虑一下。
王泽强 2023-08-21 15:22 回复赞(0) 7楼

最好做一个数据汇总，做一件商品，耗材多少、物流费多少、折旧费多少、利润多少、人工成本占比多少，然后再定计件单价。
上林 2023-05-30 14:25 回复赞(1) 5楼

如果都是按客户要求特制的，那么就不宜实行计件工资，因为每件的的制作难度和工时都不一样。
大鹏小菜 2023-05-30 11:42 回复赞(1) 4楼

对于公司来讲，采用计件制是为了鼓励员工通过努力，提升自身技能水平等等给公司生产更多的产品。能否实现计件，个人认为需满足以下几个条件。

1、员工的产出跟个人努力程度、技能水平挂钩；

2、能准确地进行计量；

3、公司生产所需的材料以及产品的销售能稳定支撑计件。

如何确认单价

1、首先由专业人员确认产品的劳动定额。比如确认员工在标准时间内可以生产的产品数量下限（正常情况下，绝大多数员工可以做到）。

2、根据公司自身情况、结合地区工资水平、行业工资水平等等来确认产品单价。公式为：基本工资/标准时间内可以生产的产品数量下限（产量定额）。

实现计件制需要注意的地方

1、追求产品数量的同时也要注重产品质量，公司要对产品质量进行严格把控；

2、不同产品的单价需结合各自的具体情况确定；

3、考虑生产淡旺季因素，必要的时候适当地调整产品单价，从而保障员工的工资水平。
wxf0114 2023-05-30 11:21 回复赞(1) 3楼

首先你要知道每个人的产量情况作为数据，然后根据每个人的薪资做个模拟看现有的薪资单价核算下来是多少，你老板希望给到员工的工资是什么水平，产量需要达到多少
大脸猫6688 2023-05-30 11:02 回复赞(1) 2楼

计件工资具体有以下几种形式：

1.直接计件工资。计件工人按完成合格产品的数量和计件单价来支付工资；

2.间接计件工资。按工人所服务的计件工人的工作成绩或所服务单位的工作成绩来计算支付工资；

3.有限计件工资。对实行计件工资的工人规定其超额工资不得超过本人标准工资总额的一定百分比；

4.无限计件工资。对实行计件工资的工人超额工资不加限制；

5.累进计件工资，工人完成定额的部分按同一计件单价计算工资，超过定额的部分，则按累进递增的单价计算工资；

6.计件奖励工资。产品数量或质量达到某一水平就给予一定奖励；
秉骏哥李志勇 2023-05-30 10:43 回复赞(1) 1楼

你们现在是怎么做的？

dz佳一mama 2023-06-09 14:31

@秉骏哥李志勇：李老师好，现在没有计件，按日工资回复赞(0)