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小公司HR的迷茫

Peter3... 2023-06-02 15:20:06

34岁一直在小公司工作,人事行政,最近又接手了财务,工程相关的杂事,摸着石头过河,哪里需要往哪搬,综合收入虽然满意,但是没有一技之长,真离开现有的模式,单靠某一个版块,难以维持高工资,有点迷茫

  • 空白鸽

    空白鸽 2023-06-07 09:05 回复 赞(0) 11楼

    8小时之内求生存

    8小时之外求发展

  • 鲁赤耳

    鲁赤耳 2023-08-26 17:46 回复 赞(0) 17楼

    要嘛聚焦某一模块,还有一种是聚焦某一行业也是不错的发展渠道

  • 王泽强

    王泽强 2023-08-26 14:55 回复 赞(0) 16楼

    工资给够就行,做的事情得也多。

  • 道叔

    道叔 2023-07-18 17:08 回复 赞(0) 15楼

    我感觉评论区里都可以去咨询公司做人力资源咨询专家,说的有道理,讲的又好听。34岁了还迷茫,你这迷茫的有点晚,这个年龄大发展不会有。小发展肯定有。

  • 惠彩谈培训管理

    惠彩谈培训管理 2023-07-07 18:45 回复 赞(0) 14楼

    1、找自己的兴趣爱好点,确定自己未来的发展方向;

    2、明确自己下一阶段的目标,盘点目标需要具备的能力;

    3、盘点自己现状——目标对应的现状,找到具体差距;

    4、根据差距制定自己的成长方案——学、练、战;

    5、达到目标要求,到新的目标岗位,实现转型。

  • 众泽

    众泽 2023-06-13 10:43 回复 赞(0) 13楼

    1、首先对自己有明确的定位,到底要在哪个领域深耕。

    2、不建议什么都懂,但是什么又不精。

    3、确定好深耕的方向之后,进行深入学习和实践锻炼,形成自己的东西。

    4、34岁留给自己所谓的职业黄金时间已经不多了,还是要快速做出决定,然后付诸于实施。

    5、如果目前平台还可以,又习惯了目前的模式。那就做综合管理能力提升,在经验和对公司熟悉的优势基础上,重点提升整体管控和协调能力。不要再受困于具体业务,使自己高度上有所提升。

  • 梓翛

    梓翛 2023-06-07 09:21 回复 赞(0) 12楼

    能把综合模块做好也是优势。全面而不精,全面需要公司给机会,这是很多人难得的机会,你有了。精的部分在个人, 可以自己学习成长。
  • 刘伶谈薪论效

    刘伶谈薪论效 2023-06-05 17:46 回复 赞(0) 10楼

    花些时间来评估下自己的兴趣、技能和价值观。考虑自己在人事行政、财务和工程方面的经验和优势,以及未来想要发展的方向。制定一个职业规划,包括短期和长期的目标,并制定相应的行动计划。

  • 无光之火

    无光之火 2023-06-03 17:01 回复 赞(1) 9楼

    虽然看起来干的很杂,但其实管理的范围和知识幅度很宽,通过对直接管理的模块了解,能更好的了解公司整体流程和价值链梳理。我知道不少人力的朋友,因为信息了解的不完整导致难以深化推进工作的,有的人力因为信息差的问题,只能做职能上的工作。对公司主营业务的了解越少,能够做的人力事务也越难对公司产生正面反馈。所以干的多在一定范围内,我认为是好事,归纳清晰,认知明确,说不准后期职业发展路径就奔着综合办、总裁助理、执行总经理之类去了呢。

    但如果做的其他事务单纯是杂务,信息上也难以形成有效认知,甚至连个上级领导的好眼缘都没混上,那就没什么必要性了。干了半天,什么都没总结出来,什么都没了解到,耽误了时间,耗费精力,还对个人成长一点好处没有。如果这种杂事避不开,那就精深化,你让我干,那就让我干通透了他,我的原则就是不能一知半解或半途而废,否则就不干。

    回到问题上,其实还是在于个人对自己的发展路径有些看不清楚,建议先盘点,自己这些年到底会什么,不会什么,哪些是资深,哪些是皮毛,先看清自己,和人资不相关的经验技能也要盘点出来,然后再研究要规划问题。别被指东打西,弄的很忙,东一下西一下,学了一手皮毛,后期越走越窄。

  • 李碳

    李碳 2023-06-03 11:51 回复 赞(0) 8楼

    知道越多,会越越迷茫,毕竟自己的知识边际拓宽了。可能你更需要的是把自己庞杂的知识体系进行归纳和整理。

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