求指导，股权激励及合伙人方案

紫星119 2023-06-07 15:43:06

公司在0-1阶段，人员工作岗位善未明确，老板想要一份股权激励及合伙人方案，这个时候合适吗？都没有一个明确的目标，真不知道怎么弄这激励？

求各位大侠，有没有合适初创企业，连锁餐饮合伙人制度或相关的股权激励，借鉴一下呢？

425534083 2023-10-27 14:26 回复赞(0) 7楼

这种设计要非常谨慎，要做好员工离职或撤股时，股权收回的机制要提前制定好。
王泽强 2023-06-29 15:43 回复赞(0) 6楼

可以网上或者三茅资料库里搜一下，进行参考。
刘伶谈薪论效 2023-06-08 10:44 回复赞(0) 5楼

对于初创企业，股权激励和合伙人方案可能是吸引和留住人才的重要手段之一，但是在制定股权激励和合伙人方案之前，企业需要先明确自己的经营目标和发展方向。如果企业还没有一个明确的目标和规划，制定股权激励和合伙人方案可能会失去方向，甚至导致混乱和不必要的风险。

建议企业先制定明确的发计划和目标，包括市场定位、产品规划、市场营销策略等方面，并在此基础上确定人员的工作岗位和职责，以及员工的绩效考核标准和激励机制。在此基础上，可以考虑制定股权激励和合伙人方案，以吸引和留住优秀的人才。

在制定股权激励和合伙人方案时，需要考虑方案的公平性、合理性和可操作性，以及对企业长期发展的影响。可以参考其他成功的初创企业的经验和做法，但需要根据企业自身的情况和目标进行合理的调整和改进。同时，也需要咨询专业的律师和会计师，确保方案的合法性和正确性。
bob1111 2023-06-07 18:02 回复赞(0) 4楼

专业维度的回复，参考1楼建议就好，这个是会计师事务所的专长，找他们比找人力更对口。

另，个人想的比较浅，容易把问题往坏处想，公司如果是初创企业，现阶段的难题应该是业务和财务两个口，业务不可能短时间内大的改善，财务可以有融资，股权等操作，不好说你们老板是想钱想的有点急，但现在的市场环境，中小企业都努力的要活下去，融不到资本，公司就危险，对内就开始这种股权操作，但员工如果不实际出资的情况下，类似的股权激励大概率变成绩效机制。
上林 2023-06-07 16:19 回复赞(0) 3楼

老板准备拿多少股份出来激励啊
秉骏哥李志勇 2023-06-07 16:11 回复赞(0) 2楼

找找三茅资料库吧。
一半是海水一半是火焰 2023-06-07 16:03 回复赞(0) 1楼

股权激励比较复杂，玩法也很多，老板们的想法及员工接受度也不同，建议你们找专业的人或者相对专业的人来做吧，单单HR做恐怕会出现约定无效或者其他隐患的问题。

通常的玩法有实际出资入股，虚拟股权，期权，持股平台等多维度的内容，涉及的不仅仅是劳动法还有公司法、民法的问题。

紫星119 2023-06-07 16:47

@一半是海水一半是火焰：那么复杂啊回复赞(0)

一半是海水一半是火焰 2023-06-07 16:58

@紫星119：是的，所以你网上或者谁给了你一套资料，未必会适应你们的实际情况；如果为了适应你们的情况而对成熟资料修改的，修改的内容未必符合法律规定。
如果是员工持实股，涉及股权价格，股东变更登记，表决权，分红权等内容；
如果是期权涉及行权条件、退出等内容；
如果是虚拟股权，涉及持股平台、分红权、退出机制等；
老板要求高的，可能还会有对赌等内容，所以需要充分了解老板的想法，以及考虑员工的接受度，设计合法、可控、员工有接受意愿、可以带来业绩提升的股权激励方案。回复赞(0)