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修改某个岗位的考核制度，涉及员工的利益，需要走流程。想请教下各位大佬，这个流程是需要走职工代表大会吗？还是可以通过这个岗位上的所有员工征询意见，再岗位上全员通过即可（ps这里是全员还是大于一定比例即可）？
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王泽强 2023-06-29 08:59 回复 赞(0) 8楼
如果涉及员工薪酬等核心利益，需要通过职代会。
红掌和火鹤 2023-12-18 22:01 回复 赞(0) 11楼
某个岗位的就针对某个员工进行沟通，让他签字确认
425534083 2023-09-28 15:12 回复 赞(0) 10楼
如果是某个岗位的考核制度，找该岗位的人员签字确认即可。如果这个制度涉及到大部分甚至全体员工的利益，则要全员参与。
悟长生 2023-07-19 08:49 回复 赞(0) 9楼
如果涉及到大多数人的利益，则最好是走职代会流程，如果仅涉及到小部分或者极个别的人利益，则员工签字确认后，按照公司内部流程执行即可。还要衡量一下这个考核是否有显失公平的情况。如果显失公平的考核，即使都认可也是无效条款。
阿不未未 2023-06-26 14:14 回复 赞(0) 7楼
培训签字即可
脱俗的月季18031819 2023-06-26 10:20 回复 赞(0) 6楼
局部调整不需要员工代表大会流程的，双方确认好了就行。
上林 2023-06-26 08:24 回复 赞(0) 5楼
职代会的公信力其实是小于全体员协商一致的，你能做到全员认同，那当然就无需搞什么职代会了。
大鹏小菜 2023-06-25 22:12 回复 赞(0) 4楼
让该岗位的员工签字确认即可。
缪东彪 2023-06-25 21:08 回复 赞(0) 3楼
如果公司员工多，可以走代表大会的流程。
秉骏哥李志勇 2023-06-25 18:24 回复 赞(0) 2楼
哪是考核制度啊，实际上是考核方案或者结果运用之类的，公司出方案或修改办法，让当事员工签字认可就好了，哪需要那些啊。走那些流程，是指适合公司所有员工的东东。
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