人力总不满意工作汇报，怎么办

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  wxf0114 2023-07-10 16:10 回复 赞(0) 3楼

  对你你的工作汇报你的领导应该都有指出什么问题，那你就根据领导的问题去改善。。从你的表述看主要就是不够细化具体，以后能有数据话的就数据话，没有的也表达清楚。

  对于和业务部门的沟通一般就是需要多少了解业务，并且平时多和业务人员沟通或者观察，了解业务情况你才能和对方沟通有效。
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  红掌和火鹤 2023-12-13 22:44 回复 赞(0) 14楼

  和领导多沟通，多请示多汇报，按照他的意见做，慢慢会好的，有时工作不了解的不明白的，还是可以虚心点请教清楚的，毕竟在业务方面多钻研并没有什么坏处。
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  杉猫 2023-07-19 17:04 回复 赞(0) 13楼

  跟业务沟通，你要先懂业务，不懂业务如何支撑服务他们？同时，要提前准备好沟通的问题，找到合适时机。。。。对于汇报，学学金字塔原理吧。
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  指落浮波澜 2023-07-14 11:55 回复 赞(0) 12楼

  能用数学说明白问题，就不要用语文说。
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  我是流木 2023-07-11 11:15 回复 赞(0) 11楼

  多跟领导沟通，多学习领导的思维模式，有时一个事件，领导想听到并不只是一个答复，还需要这个答复带来后问题，需要哪些沟通，什么操作最终才能解决问题。
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  顺风路扛把子 2023-07-11 10:52 回复 赞(0) 10楼

  跟领导待在一起的时间太少了，多腻歪腻歪。
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  缪东彪 2023-07-11 08:48 回复 赞(0) 9楼

  看来领导是注重细节的，有一种方法叫：5个为什么，会让你问深问透。
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  上林 2023-07-11 07:49 回复 赞(0) 8楼

  就是要让自己成为和业务部门员工一样了解业务部门的人，简单来讲，你还并没有真正的进入角色，对于业务部门来讲，你只是一个旁观者。

  

  华妃73635 2023-07-11 11:23

  @上林：不敢否认，确实是个旁观者，但是我毕竟不是业务，不能跟业务一样每天做业务的工作，不知做什么才能跟业务一样了解业务呢 回复 赞(0)

  

  上林 2023-07-11 11:39

  @华妃73635：你是什么角色？BP吗？工作上的事，要想懂，就一定要动手去做，不能每天做业务，也可以协助做业务，只有参与到具体工作中，你才能知道哪里不懂，才能·问出问题来，也才能得到专业人士的指导和解答，而你能问出的问题，也就是未来做工作汇报时人事可能会问的问题，这个坎总是要自己抬脚迈过去的！ 回复 赞(0)

  

  华妃73635 2023-07-11 17:19

  @上林：您说的太对了，目前总是感觉，问的浅是因为，我不知道存在这个问题，自然也问不出这个问题 回复 赞(0)
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  秉骏哥李志勇 2023-07-10 20:43 回复 赞(0) 7楼

  对沟通和汇报，简要说几句：1，没有错怪你。刚开始看题目时，以为是人力总故意折腾你/刁难你，看到后面的内容，主要问题还是出在你身上，领导没有错怪你，你要在思想上/行为上认真反思，不要与领导为敌，不要抱怨，领导要求严格是很好的，说明领导在意你，想培养你，要珍惜这样的机会啊，不然，你成长成熟就会慢很多。2，沟通。要多探究几层意思，不要只了解表面或结论，要知道过程，包括一些重要的细节，要多问一些为什么，层层深剥下去，才更清楚结果背后的真实情况，当然，要做到这些，礼貌礼节以及一些沟通技巧是非常必要的，不然，人家凭什么愿意讲那么多，对人家又没什么好处。3，准备。沟通前，自己想了解或达到什么效果或目的，会遇到哪些困难或问题，一定要反复分析与准备，不打无准备之仗，不做无准备的沟通，准备越充分，效果越好。4，换位思考。自己想与别人沟通，站在别人角度，会有哪些情绪/抵触或不情愿，会有哪些可能的借口或理由，一定要充分考虑到，同时做好疏通的策略准备；另外，人力总或其他领导，对安排工作的期望值是什么，想达到哪些效果或目的，一定要换位思考，不能凭自己的经验或想法去做工作。5，总结。领导总不满意，这么多次了，应该从一次次的不满意之中总结出一些规律，比如领导想达到的效果/对问题过程或结果的层次与细节要求/这些不满意的规律有没有共同点等，多总结与分析，才会从中吸取到经验，下次注意改善，只有这样认真对待，今后才会越来越好。

  

  华妃73635 2023-07-11 11:20

  @秉骏哥李志勇：感谢前辈这么具体的指点 回复 赞(0)
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  哆基朴 2023-07-10 17:26 回复 赞(0) 6楼

  领导都已经给你指出来了，你按照领导指出的问题，进行思考然后按照要求执行到位就是了。
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  陈玉_ 2023-07-10 16:41 回复 赞(0) 5楼

  1、追问：5W3H工作方法，再有就是学会问问题，而不是说上某某行不行。

  2、学习：建议去看看如何有效提问的书籍，或者《高效提问》去借鉴里面的套路方法。

  3、了解：熟悉业务流程、业务运营模式等，这样才能问出问题，听到业务部门的行话。

  加油！

  

  华妃73635 2023-07-11 11:21

  @陈玉_：从您的回复来看，分条分方面的回答，就是一个非常有条理性的同行，向您学习 回复 赞(0)

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