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该不该跳槽?

新单位:平台稳定,人员流动小 老员工居多,公司以前没有专业的人事,公司是做管道的,人员规模200人左右。单休,五险。 工作内容:人事经理岗,一去的主要任务是进行绩效变革并落地实施;做薪酬体系搭建;后续会逐步完善其它模块。 现单位:人事主管,薪酬核算,绩效制度改进,考勤等。双休 五险一金。在这里有四年多了、很安逸。 两份工作在待遇上差不多,新岗位8k 现岗位6.7k。吸引我的是这个岗位工作内容可以让我的能力有质的提升,但同时也没底,怕自己不能胜任。补充一下,新单位有请第三方咨询公司入驻公司一起搭建绩效体系。现单位的发展不太确定,公司平台不太稳定。
  • 空白鸽

    空白鸽 2023-07-19 11:22 回复 赞(0) 16楼

    一听,新单位就有点老国企那种感觉,老员工居多,变革难度大,咨询公司介入

    其实我觉得看看新公司的行业有什么前景吧

    现在的单位又是从事什么行业呢?

    你的比较项太少了

    我个人觉得优先考虑排序

    1、公司行业前景(比如我吧,对于那种外贸类、房产建筑类、电子厂等就直接不考虑,我考虑的是有自己研发的生产型、技术类、IT类)

    2、直属领导,这个其实和1同样重要,你想一个帮你解决问题的人,如果最后是给你制造问题的人,那么工资再高,你也干不下去呀

     

  • 红掌和火鹤

    红掌和火鹤 2023-12-11 14:46 回复 赞(0) 18楼

    如果是我,我会选双休的,虽然工作安逸,但自己也可以利用时间提升自己。后续跳槽了吗?

  • 425534083

    425534083 2023-10-18 14:19 回复 赞(0) 17楼

    就待遇比较,单休+五险+8K--双休+五险一金+6.7K,差不多,并且现在还要好一点。

  • 脱俗的月季18031819

    脱俗的月季18031819 2023-07-17 17:20 回复 赞(0) 15楼

    新单位:请咨询公司说明目前对绩效薪酬这块很关注,大家都知道绩效的作用并没有老板们想象的那样管用,站在咨询公司方来说,他们会顺着老板的意思去夸大(立场问题),这个时候一旦落地没有达到预期,人力很可能会背锅的。

    最后一旦失败:

    老板会承认自己的错误吗?不会?

    咨询公司会觉得自己又问题吗?不会?

    人力就是最后那个背锅的人。。。

    楼主没有说自己的年龄及家庭情况,如果楼主还年轻,不妨一试,就当积累经验,如果楼主求稳,不建议动。。

     

    一般也只有“”台稳定,人员流动小 老员工居多,公司以前没有专业的人事“”这样的公司,老板没辙了,才会花钱请咨询公司。

  • 嗨伯伊

    嗨伯伊 2023-07-17 15:17 回复 赞(0) 14楼

    新单位优势不大,说实话

  • 指落浮波澜

    指落浮波澜 2023-07-17 10:03 回复 赞(0) 13楼

    看个人定位,换做我,哪里困难去哪里。

    蹭年轻多看、多见,为40以后打基础。

  • 李牛儿

    李牛儿 2023-07-17 09:26 回复 赞(0) 12楼

    不建议换工作
  • 飚哥

    飚哥 2023-07-17 09:22 回复 赞(1) 11楼

    如果是我,一个单休就打退了我

  • 顺风路扛把子

    顺风路扛把子 2023-07-17 08:46 回复 赞(0) 10楼

    你看看贪官访谈录,每个贪官都经历过你这个阶段的,但是,只要动了这个念头就只是时间问题,人之天性,自己决定吧。

  • 大鹏小菜

    大鹏小菜 2023-07-16 23:21 回复 赞(0) 9楼

    要不要换工作还要考虑其他因素的,比如家庭因素、交通因素、试错成本等等,自己权衡一下做决定。

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