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宿舍管理那些糟心事

153907... 2023-07-15 23:22:07

我是一名HR新加入一家公司，公司规模不大人力行政都要管，因为公司位置偏僻，为吸引优秀人才公司提供住宿，但因地点偏僻没有规范的公寓，只能在周边租用民宅。公司3分2的人都住在宿舍，而且人员越来越多，因为住的分散宿舍管理难度加大，无法管控宿舍的安全性，责任重大。以前公司的制度是只要有需求就可以申请住宿，由于没做任何的限定造成有员工不住宿也申请一间，还有为住单间请其他同事申请住宿这样就可以顺利享受单间。而公司资源浪费、安全得不到保障。

给公司领导提出建议，鼓励员工自己租房，公司凡在宿舍居住员工出去租房公司额外补贴500元（现在1间二居室规定住4个人，房价2300-2500元，实际能住4人较少），公司为员工搭建平台提供周边价格便宜的房源，同时只要周边有20人居住增设班车站点。

领导给出对于不住在宿舍员工该如何补偿？希望能在不增加成本的情况下妥善处理此事。建议没能采纳！

相信小伙伴们遇到的情况更是复杂，希望各位多多指教！

wxf0114 2023-07-17 13:41 回复赞(1) 14楼

其一、制度修订增加：

A、申请宿舍的标准：什么情况下的人员可申请住宿，而不是谁都可以，福利虽好但是要有效的到利用，而不是浪费。

B、住宿人员的管控，比如宿舍长期空置时间超过多少天以上的人员取消住宿资格，当然了这个可能不一定好把控但是有这样的规定员工多少会有所顾虑。

其二、企业提供住宿虽然是福利，但是风险也是较大，所以尽量能少人为好，需要把利害关系告诉领导，好让领导取舍，书面汇报后留底，如领导还是坚持那就继续执行，只是需要增加宿舍监督管控，给住宿人员签订责任书，确定各自应自行承担的风险。
红掌和火鹤 2023-12-11 14:25 回复赞(0) 18楼

这种情况还是建议给员工补贴，让员工自己出去租房，因为最重要的一个原因是，公司提供的住房，如果员工发生事故，公司是要负责任的。
飚哥 2023-07-19 16:38 回复赞(0) 17楼

对入住员工宿舍的，收取一定小额租金，且设立住宿管理制度；不住宿的反向补贴，鼓励大家自己解决住房问题。
杉猫 2023-07-19 16:32 回复赞(0) 16楼

对内有依据建立规矩，对外有依据建立标准，对内配套好管理好，对外补贴好关心好。
空白鸽 2023-07-19 13:31 回复赞(0) 15楼

还是给补贴吧

可以根据岗位重要性

见租房合同给补贴

没有租房合同不给补贴
李牛儿 2023-07-17 12:19 回复赞(0) 13楼

宿舍少说一周一次检查一次，检查人员有行政安检，懂消防和安全通道；人事查卫生和标准；宿管搞卫生等等；体系才算完整；你们管理人员不多情况下，不建议设立管住模式，给房补，管理也省事，安全问题自付。
bob1111 2023-07-17 11:34 回复赞(0) 12楼

路过。很现实的问题。前边几楼也提到风险和应对了。3楼和7楼提到了风险，其他各楼提到了公平应对。没有什么好的方法。个人倾向，公司位置偏僻，租用民宅还较分散，风险确实比一般公司内部的宿舍大，但公司为提高吸引力又要考虑提供住宿，只好是平衡。

统一模式的提供住宿补贴可以考虑，有公司出面租赁房屋后，经第三方（公司关联方或人员）租赁给员工也可以考虑。但公平性问题不好说，全员享有住房补贴是不小的开支，但只给住宿人员发放又显失公平。
我是流木 2023-07-17 09:31 回复赞(0) 11楼

1.首先把这个公司帮忙租房这个人群给限定掉，一般只针对新入职几年之内的单身员工，公司会帮忙租房，如果选择自己租房的领取租房补贴（补贴和公司租房人均标准差不多），已婚员工不能再居住公司的宿舍，可以领取租房补贴，但和单身职工的有一定差异。

2.公司把民宅尽量租在一片上，好管理。公司管理的租住宿舍的人员就只是在年限内的未婚单身职工，数量就大大减少了。

3.尽量调整为补贴，刚来的时候公司帮忙找下房源那些，房租之类的让他们领补贴和房东对接。因为本来也不是公司统一的宿舍，倒觉得不必划为宿舍，只是为了方便新来的单身职工租房，说白点其实是公司帮他们租下房子。定义为宿舍是有很多责任在里面的。
王泽强 2023-07-17 08:45 回复赞(0) 10楼

像这种情况最好还是以住房补贴的形式，让员工自己租房，对于住房补贴可以定一个标准，谁能享受住房补贴，补贴标准是多少。因为公司提供宿舍，不是公司自建的，所以很难统一管理。
阿不未未 2023-07-17 08:41 回复赞(0) 9楼

宿舍管理很麻烦，各种理不清的事情。建议公司不提供住宿，根据级别提供租房补贴（需提供租房合同）。