单位是一个拥有三十人的制造业,老板认为大家的执行力不好,想通过调查表的方式了解执行力差的原因,求指教哩
秉骏哥李志勇 2023-07-27 12:51 回复 赞(0) 4楼
这个问卷,可以这样来设置:1,范围。才30人,建议采取全员调查的形式,不放过任何一人,这样才更准确。2,培训。30人,开一个全员会议,讲解一下问卷的填写注意事项和细节,并回答一些员工提出的问题。3,填写。相关人员逐一找员工填写,才三十人,一天是可以搞定的,而且要当面填写并收回,不能等事后再填写送上来,不清楚的不明白的,当面就可以解答和引导等。4,问题。从执行力的理解/执行前的准备/执行过程/过程问题的对待/结果的汇报等全过程来设置提问,涉及的人员可以包括上级/客户/员工等,采用四选一的方式,不采用自由式回答,都用标准选择题就好,除非有意见要提的,可以在最后列一条“有什么意见,欢迎提出来”,当然,这个问卷及问题需要经过老板的批准才能进行。5,结合。问卷形式/过程和结果,只能是参考或一个方面的了解,不能全信,还需要结合平时的工作表现/管理人员的体会/典型案例等情况来综合判断,不同的人/部门或工作的执行力问题,是有区别的,是不能一刀切的。6,改善措施。调查的结果,是如何寻找到提升执行力的措施,既有直接关于执行的措施,更有其他相关方面的配合,比如其他制度/流程的完善等,是一个综合性的问题,不能单打一,否则,效果不会好的。