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老板喜怒无常,经常抛出一些出人意料的决定,HR如何应对?

公司位于一线城市郊区,文旅地产公司,老板60后,从政府机关下海,每年去美国待两个月左右;以前做的项目是传统的住宅,开发完、卖完楼盘、收完楼就走了,近几年转型做文旅康养地产,目前是第一个文旅项目,项目不大、但是做了两种业态,产品又稍微有点复杂。一直以来的用人的观点:不要养那么多人,一人多岗,加班是很正常的事情。经常是以马斯克为例子,自己家人做例子 。工程、行政人员基本是每个人都超负荷工作。公司一开始是8:30上班,双休,后来因为工程要赶进度,要求工程部8:00到岗,单休,工程部人员几乎每天晚上加班到九点十点。人手不足、很多事情跟不到位,工程进度不理想,几乎天天都挨骂,每天的精神都是紧绷的、压力非常大,头发都白了很多。上个月因进度滞后,全公司的绩效减半,如果本月进度赶上补发。员工是怨气很重,尤其是工资不高的基层员工。昨天不知道什么原因,没有商量过,突然开会的时候就说全员上班时间调整为8:00,员工都很不理解,特别是销售岗位,早来没有客人来访,无形中延长了工作时长。员工的负面情绪很严重。作为HR面对这样的老板,不知道大家有什么好的建议?

  • HLP一颗青菜

    HLP一颗青菜 2023-08-02 08:19 回复 赞(0) 11楼

    这属于压榨!是非他不可吗,你的圈子会影响你的个性

  • 红掌和火鹤

    红掌和火鹤 2023-12-06 15:34 回复 赞(0) 24楼

    放弃改变老板的想法

  • 飚哥

    飚哥 2023-09-27 15:14 回复 赞(0) 23楼

    这大王不好应付,独断专行,不如换掉他

  • 戴戴发呆呆

    戴戴发呆呆 2023-08-10 14:02 回复 赞(0) 22楼

    调整自己,适应改变,如果适应不了,就改变你的老板,如果改变不了,那就解决掉,你懂的

  • 鲁赤耳

    鲁赤耳 2023-08-10 11:32 回复 赞(0) 21楼

    HR做好自我心理建设、员工关怀和心理疏导

    商业本质而已,特别是中小公司

  • 空白鸽

    空白鸽 2023-08-10 09:57 回复 赞(0) 20楼

    这道题真的挺难

    我觉得你说老板无法改变,也未必

    但是你要有理有据,风险分析的头头是道

    多次沟通可能也会有改变

     

    野心家卫庄66771

    野心家卫庄66771 2023-08-10 20:35

    @空白鸽:老板的特点,自己人说什么都觉得不对,只有外面人的意见是值得参考的。 回复 赞(0)
  • 严寒下的红梅

    严寒下的红梅 2023-08-05 10:18 回复 赞(0) 19楼

    你无法改变老板,只能改变自己去适应老板。

  • 看热闹的平头ge

    看热闹的平头ge 2023-08-04 17:46 回复 赞(0) 18楼

    强势的老板?HR来当老板?

    看部门负责人及骨干的态度,做好沟通反馈。

  • @木木

    @木木 2023-08-04 11:21 回复 赞(0) 17楼

    从文字上来看,老板是重利益的人,他一人说什么就是什么。员工负面情绪已产生的话,管老板听不听还是得汇报情况,最好各部门负责人也要去反馈。HR肯定会比较难做人的,困难都会有,但汇报的人多了,自然而然老板他慢慢明白了。

  • 上林

    上林 2023-08-04 10:00 回复 赞(0) 16楼

    啥建议?建议你换个老板?

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2023-08-02 11:12 回复 赞(0) 15楼

    无需建议,这样的老板,很容易伤到建议者。最好是默默的搜集员工的反应与一些发生的情况,及时向老板反馈,不要造成过大的影响和损失就好,其他的,就是大家研究决定了。

    野心家卫庄66771

    野心家卫庄66771 2023-08-02 13:18

    @秉骏哥李志勇:老板脾气上来是不想听反对声音的。 回复 赞(0)

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