人事行政部3人团队,人事经理应该与2位职员平职相处还是要树立领导威信呢?
最近感觉,下面两位同事不在那么听话办事,还各种谈条件。
上林 2023-08-04 09:24 回复 赞(2) 15楼
你把这事想的简单了,现实中其实并不存在你说的这种开关式的选择方式,平职相处还是树立威信,这是你选定了就能做到的吗?
人和人在工作中的相处其实是很微妙的,简单给你说一点,我们通常讲的权威或者威信,并不是说你选择就有了的,权威的存在需要几个条件,我说说,你听听,看你具备几个。1、掌握信息或知识的不对等,比如专家有权威,是因为专家在他的领域上比普通民众懂的多,所以专家一说话,就有威信。2、掌握的资源或权力不对等,比如在上下级中,如果上级对下级有分配资源的权利(如定薪或加薪),又比如上级对下级有辞退或者升职的权利,那么上级在下级心里才会产生威信。3、陌生感产生威信。人与人之间的不了解是产生威信的天然温床,比如神秘力量代言人,精神领袖、立宪制君主等等。4、完备的仪式感也可以产生威信,比如古代的等级制度,觐见皇帝要三跪九叩;你要见大大领导要提前预约,提前收拾仪容仪表,准备好发言预案等等。
所以,再回头看看你和部门里的两位同事,你认为会符合哪一条?