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辞退试用期不胜任工作的员工

TTCit 2023-08-09 10:17:08

员工入职6天，公司进行了5天的入职考核，第六条的时候进行展示。展示结果不是很理想，跟员工在面试以及提供的过往经历的表现落差比较大，老板认为员工不能胜任该岗位，提出劝退。但是员工不认可，主张半个月的赔偿；老板方不愿意进行赔偿，主张出于人道主义关怀最多一周的薪资补偿。

目前已有的证据只有劳动合同中规定的试用期不胜任予以辞退条款以及给新人布置考核的聊天记录。

员工目前主张不赔偿就仲裁，请问这种情况怎么比较好呢？
新人hr，感谢各位大佬的建议~

空白鸽 2023-08-09 15:47 回复赞(0) 7楼

有没有规定比如试用期考核打分低于60分就是不适用之类？

然后赶紧弄一个打分表打个分
红掌和火鹤 2023-12-05 17:01 回复赞(0) 16楼

不胜任也要先培训、调岗、再培训才能以这个理由辞退，而且也要赔偿，何不快刀斩乱麻
425534083 2023-09-01 15:27 回复赞(0) 15楼

首先，办理入职时，签订的《录用条件确认书》中不符合录用条件的条款；

其次，找出目前自己拥有的证据，逐一核对；

最后，如果证据充分，可以按规处理。如果不是很充分，则尽量协商劝退处理。
嗨伯伊 2023-08-29 15:46 回复赞(0) 14楼

1、入职时候，告知了员工试用期考核标准和目标，员工知晓并签字；
2、试用期考核不合格，有明确的事实依据或者其他可量化的数据作为支撑；
3、员工在考核结果上也签了字。

注意所有流程和材料都书面化！！你这证据只有聊天记录，就算是仲裁基本也不会认可，以上3点做到了，才可以以试用期不符合录用条件辞退，否则的话赔偿或补偿少不了
行HR 2023-08-16 15:54 回复赞(0) 13楼

1、考核前有明确试用期需要达到的考核要求吗？是否双方沟通确认签字？

2、试用期约定是多久？你这入职6天，有5天在考核？考核的是啥？是考核的技术？能力？这些不是应该前置到面试过程中吗？如果是考核实际工作成果，这么短的时间也不太可能考核出来啊？

关键各环节流程、证据都要做到位；不然这种情况要赔偿很正常啊，
大鹏小菜 2023-08-13 19:43 回复赞(0) 12楼

1、首先建议楼主再翻翻劳动合同法，要懂法才能做好沟通协调工作。员工不胜任需要公司大量的举证，而且即使员工真的不胜任，公司还需要进行再培训或调岗，仍然不胜任的公司才可以解除劳动合同，解除前还得通知工会，这样解除公司仍要支付经济补偿N+1。以上证据和流程都很重要，稍有不慎就会是违法解除，员工可以主张赔偿金2N或者恢复劳动关系。员工在试用期内不符合试用期录用条件的，公司才可以无偿辞退。但试用期录用条件要合理合法，双方约定好。不符合录用条件的举证也很重要，且要在试用期内解除。

2、员工才入职6天，第6天就开始考核，是不是有点过早？试用期多久啊？

3、出于解除风险的考虑，建议走协商解除。再沟通沟通，看看能不能达成一致。一周和半个月的补偿也没差多少，看看有没有商量的余地。

4、吃一堑长一智吧，这次就当是个教训，后续完善公司的试用期管理工作。
上林 2023-08-11 12:42 回复赞(0) 11楼

等仲裁呗，公司大概率输，到时候堂堂正正的赔钱，就不用出于人道主义关怀了！
飚哥 2023-08-10 10:17 回复赞(0) 10楼

入职时候给列出试用期考核标准，让其签字，考核过程要公平公正，考核结果能够支撑不符合录用条件
缪东彪 2023-08-10 09:03 回复赞(0) 9楼

不胜任工作岗位是转正后的说法，当然要给补偿金了。这种情况实际上是不符合录用条件，可以把展示的结果作为录用条件之一，就可以辞退且不用补偿金。
鲁赤耳 2023-08-09 17:09 回复赞(0) 8楼

1、直接辞退，随便员工

2、把事情适当放大，引导业务管理单元思考：A、现有业务能用6天来看出一个人未来的情况，人才市场是什么供需情况B、6天前直接主管做了哪些动作C、员工为啥不认同？